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Gestão e desenvolvimento de novos negócios

Impulso estratégico para o crescimento

Gestão qualificada para projetos de alto valor estratégico

Impulsione seu crescimento em menos de 10 dias

A integração de uma aquisição (PMI), o lançamento de uma nova subsidiária internacional, uma reindustrialização ou a implantação de um Centro de Serviços Compartilhados são projetos de alto risco com um enorme impacto na demonstração de resultados.

A equipe de gestão interna, embora excelente, muitas vezes está sobrecarregada com as operações diárias. Atribuir-lhes um projeto desta magnitude coloca em risco tanto o projeto quanto o próprio negócio.

Na EPUNTO, designamos um Diretor de Programa ou Diretor Executivo de Projeto. Trata-se de um gestor interino sênior cuja única missão é liderar este projeto estratégico do início ao fim, garantindo seu sucesso em termos de prazo, custo e, sobretudo, a entrega do valor (ROI) esperado pelo Conselho ou Fundo.

Experiência específica e comprovada

Não há tempo para aprendizado. Designamos um gerente que já executou com sucesso projetos idênticos ou de complexidade semelhante. Essa experiência reduz drasticamente o risco de execução e permite a aplicação imediata das melhores práticas de mercado.

Foco e Aceleração

O Gestor Interino dedica-se exclusivamente ao projeto. Atua como um catalisador, eliminando barreiras internas e superando a burocracia organizacional, garantindo que o cronograma do projeto seja cumprido sem desvios.

Gestão de Riscos e Objetividade

Como consultor externo, ele gerencia o projeto sem viés político interno. Sua experiência permite que ele identifique e mitigue riscos de forma proativa, gerencie partes interessadas complexas e reporte o progresso com total transparência ao Comitê de Gestão ou ao Conselho.

Eficácia e foco no ROI

Diferentemente das empresas de consultoria, que definem o "o quê", nosso Gestor Interino é responsável pelo "como". Seu sucesso é medido pela entrega do plano de negócios do projeto. Ele garante que o investimento estratégico se traduza no EBITDA planejado ou na eficiência operacional.

Você tem um projeto crítico onde o fracasso não é uma opção?

A diferença entre o sucesso e o fracasso de um projeto estratégico reside na equipe de gestão que o lidera. Garanta a segurança do seu investimento com um executivo que tenha um histórico comprovado de sucesso.

Entre em contato conosco para garantir o seu projeto.