Como a contratação de um consultor sênior especializado redefiniu a estratégia industrial de uma entidade pública.
Cliente e setor:
Nosso cliente, uma consultoria empresarial líder com atuação na Espanha, foi contemplado com um projeto de grande impacto: o desenvolvimento do Plano Estratégico Industrial para uma importante entidade pública no norte da Espanha.
A situação/necessidade (a dor):
A empresa de consultoria enfrentava um desafio crítico: a necessidade de complementar sua equipe interna com uma o seu de alto nível industrial. Precisavam de um profissional com conhecimento profundo do setor, proveniente de posições de liderança estratégica, para garantir a excelência, a visão e a viabilidade do plano a ser apresentado à entidade pública.
A abordagem e a solução EPUNTO (A metodologia): A EPUNTO ativou, em menos de duas semanas, um Consultor Industrial Sênior da nossa equipe. piscina de talento gerencial. Durante 10 meses, o gerente foi integrado como consultor especializado à equipe de consultoria.
Sob a supervisão e orientação de Begoña Hernández, sócia da EPUNTO, o projeto focou em três linhas de ação:
Consultoria Estratégica: Oferecer suporte especializado e visão industrial à equipe de consultores, com base em profunda liderança no setor.
Representação e Solvência: Participar em reuniões importantes com a entidade pública e outras entidades. partes interessadas, salvaguardando o foco estratégico do projeto.
Garantia de qualidade: Liderar a revisão dos resultados esperados em marcos importantes, garantindo seu alinhamento com os objetivos de competitividade.
Parceiro responsável pelo projeto
Algumas perguntas e respostas
Qual foi o principal desafio neste projeto?
O desafio era impulsionar a competitividade do setor industrial na área de responsabilidade da entidade pública. Isso exigiu não apenas uma análise de consultoria padrão, mas também uma visão estratégica. seniorcomprovadas no setor industrial, que proporcionariam soluções viáveis e de alto impacto.
Por que um consultor sênior da EPUNTO foi escolhido em vez de outro consultor?
La acelerar e pela especialização Eles foram cruciais. A empresa de consultoria precisava disso. o seu Foi uma injeção imediata de talento para um projeto que já estava em andamento. Foi uma injeção "cirúrgica" de talento para garantir o sucesso de um projeto de 10 meses.
Qual foi o impacto mais significativo nesta fase inicial?
No primeiro trimestre, nosso Consultor Sênior redirecionou com sucesso o foco estratégico do plano. Sua participação em reuniões importantes com a entidade pública validou os princípios orientadores e garantiu a confiança de todas as partes interessadas. partes interessadas na metodologia de trabalho desde a fase inicial.
Como a EPUNTO garantiu a transferência de conhecimento ao final da missão?
Nossa metodologia é baseada em fazernão apenas no consultorO Consultor Sênior trabalhou em estreita colaboração com a equipe de consultoria, orientando-os durante as revisões de entregáveis e fornecendo suporte contínuo. Ao final da missão, a equipe interna havia assimilado o know-how estratégico-industrial, garantindo a sustentabilidade do plano.
Qual foi o fator diferenciador que a EPUNTO contribuiu para essa solução?
A rapidez na integração (menos de duas semanas) e a precisão na seleção de executivos. Não oferecemos um consultor, oferecemos um executivo. senior Com experiência real em liderança industrial, capaz de aconselhar, validar e defender um plano estratégico de alto nível (Responsabilidade).