Rol · Interim Management
Direção de Talento - Recursos Humanos (CHRO)
Hablar con un partnerO nosso serviço de Direção de Recursos Humanos (CHRO)
Talento e cultura para transformar o negócio.
Em momentos de mudança crítica, a gestão de pessoas deixa de ser uma função de apoio para se tornar o fator determinante do sucesso ou do fracasso. Uma fusão, uma reestruturação operacional ou um plano de crescimento acelerado não se concretizam apenas com folhas de cálculo; concretizam-se com pessoas.
Quando a cultura trava a estratégia ou os conflitos laborais ameaçam o funcionamento da empresa, é necessária uma liderança sénior e resolutiva.
O serviço de CHRO Interino (Diretor de Recursos Humanos) da EPUNTO integra um dirigente de alto nível no Comité de Direção. A sua missão vai além da gestão de talentos; atua como Sócio estratégico do CEO para alinhar a estrutura, a cultura e as relações laborais com os objetivos financeiros da empresa, gerindo situações delicadas com firmeza e empatia.
Em que é que um CHRO interino difere de um diretor de RH tradicional ou de um recrutador?
O Headhunter procura candidatos; o CHRO interino gere a função. Assume a direção executiva do departamento, integra o Comité de Direção e toma decisões. Ao contrário de um diretor tradicional centrado na continuidade, o CHRO interino é um especialista em gestão da mudança, sendo chamado para resolver um desafio específico (reestruturação, profissionalização, integração) num prazo limitado.
Trata-se de um perfil orientado para a gestão ou para a estratégia?
Os nossos CHROs interinos são profissionais com perfil empresarial. Compreendem a demonstração de resultados. Embora supervisionem a gestão de pessoal, o seu foco é estratégico: adequar o quadro de pessoal às necessidades de produção, gerir relações laborais complexas (processos de redução de efetivos, negociações sindicais), liderar a integração cultural após uma fusão (PMI) ou implementar sistemas de remuneração variável ligados ao EBITDA.
Como gere situações de reestruturação ou de conflitos laborais?
A objetividade é o seu maior trunfo. Ao não ter laços emocionais pré-existentes nem aspirações de carreira interna, o CHRO interino pode abordar negociações difíceis e reestruturações com uma perspetiva profissional, técnica e equilibrada. O seu objetivo é salvaguardar a viabilidade da empresa e minimizar o impacto social e na reputação.
Pode ajudar a profissionalizar uma empresa familiar ou uma startup?
Esta é uma das suas missões mais comuns. Transforma departamentos de «administração de pessoal» em áreas de «Gestão de Talentos». Implementa políticas claras, organogramas bem definidos, sistemas de avaliação de desempenho e planos de sucessão, deixando a estrutura preparada para que a empresa possa crescer sem caos organizacional.
O que acontece quando a situação se estabiliza?
O CHRO interino prepara a sua saída desde o primeiro dia. Uma vez superada a crise, implementada a nova cultura ou concluída a integração, ajuda a definir o perfil do Diretor de RH permanente ideal para a nova fase, participa na sua seleção e efetua uma transferência de funções ordenada, de modo a garantir a continuidade.
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