Função · Gestão Interina

Departamento de Sistemas de Informação - Digital - Dados

Nosso serviço de Gestão de TI e Dados (CIO/CDO)

Infraestrutura robusta e dados para embasar decisões precisas.

Para muitas empresas, o departamento de TI continua sendo um centro de custos reativo, e os dados, um ativo subutilizado. Sistemas desconectados ou infraestrutura obsoleta impedem que a alta administração tenha uma visão clara dos negócios.

No entanto, cada organização possui um nível diferente de maturidade digital . Enquanto algumas precisam unificar tecnologia e dados sob um único comando para maior eficiência, outras requerem liderança especializada para desafios específicos.

O serviço de Gestão Interina da EPUNTO é totalmente flexível. Avaliamos o seu contexto e designamos a liderança executiva adequada ao seu desafio.

CIO (Diretor de Informação): Modernizar infraestruturas, migrar para a nuvem e garantir a segurança cibernética.
CDO (Chief Data Officer): Estabelecer a governança de dados, limpar as informações e aproveitar a Inteligência de Negócios.
Perfil Híbrido (CIO/CDO): Unificar a visão tecnológica e de dados em organizações ágeis.

Nossos gestores interinos têm mais de 10 anos de experiência.

Liderança para a Transformação e a Mudança

Lideramos processos complexos de fusões, reestruturações e mudanças culturais. Nossa abordagem foca na execução, garantindo o alinhamento da equipe e o alcance dos objetivos definidos.

Temos a solução. Gestão provisória que você precisa

Continuidade e Liderança em Transições Chave

Disponibilizamos um gestor sénior para assumir o cargo imediatamente em caso de vaga, despedimento ou período de seleção, garantindo a estabilidade operacional e a continuidade da tomada de decisões estratégicas.

Impulso estratégico para o crescimento

Designamos líderes especializados em inovação e desenvolvimento de mercado para lançar novas linhas de negócios, abrir mercados ou executar planos de crescimento acelerado, transformando a visão em resultados tangíveis.

Profissionalização para o sucesso na escalada

Integramos talentos de gestão especializados em startups e scale-ups para estruturar processos, otimizar operações e preparar a empresa para sua próxima fase de crescimento e investimento.

Expansão e Gestão de Negócios Globais

Como parceiro exclusivo da Valtus Alliance, oferecemos a executivos com experiência internacional para liderar a abertura de subsidiárias, gerenciar projetos transfronteiriços ou resolver situações críticas em mercados estrangeiros.

Gerenciamento de crise

Em situações de alta volatilidade (fraude, interrupção operacional, crise de reputação), a rapidez de resposta é crucial. Oferecemos liderança executiva imediata e comprovada em gestão de crises para assumir o controle, estabilizar a organização, gerenciar a comunicação com as principais partes interessadas e conduzir a empresa através da contingência, protegendo seu valor e reputação.

Reestruturação e Recuperação

Para empresas em dificuldades, com baixo desempenho ou problemas de liquidez, designamos Gestores Interinos (como Diretores de Risco, CEOs ou CFOs) especialistas em reestruturação. Sua missão é tomar decisões executivas imediatas para otimizar custos, reestruturar operações, renegociar dívidas e retomar o caminho da lucratividade e do fluxo de caixa.

Conformidade e Sustentabilidade (ESG)

A crescente pressão regulatória e as exigências dos investidores (ESG) representam um desafio de gestão inevitável. Fornecemos executivos especializados para conceber e implementar modelos de conformidade e roteiros de sustentabilidade (ESG) de forma executiva, garantindo a mitigação de riscos e transformando obrigações em vantagem competitiva.

Perguntas frequentes

Preciso de um perfil unificado (CIO/CDO) ou de funções separadas?

Depende da complexidade e do tamanho da sua organização. Em empresas de médio porte ou com apoio de capital privado, um perfil híbrido costuma ser mais eficiente, garantindo a consistência entre a infraestrutura (sistemas) e os dados. Em grandes corporações ou projetos de altíssima complexidade técnica, recomendamos a atribuição de funções especializadas (um CIO ou CDO dedicado) para garantir foco e profundidade na execução.

Como um gestor interino se diferencia de um gestor de TI tradicional?

A função tradicional concentra-se no suporte técnico e na manutenção. Nosso Gerente Interino (seja CIO ou CDO) concentra-se no valor para o negócio . Seu ponto de contato é você (o CEO) ou o Conselho. Sua missão é alinhar o investimento em tecnologia com sua estratégia de crescimento, otimizar custos e maximizar o valor da informação.

Um CDO interino pode me ajudar apenas com a "qualidade dos dados"?

Com certeza. É uma missão muito comum. Se você já tem um Diretor de TI competente, mas seu Conselho está sofrendo com relatórios conflitantes, designamos um CDO interino dedicado exclusivamente a estabelecer a "Governança de Dados": limpeza de bancos de dados, definição da "fonte única da verdade" e implementação de dashboards confiáveis, sem interferir na gestão da infraestrutura.

Como eles abordam a modernização de sistemas legados?

Com pragmatismo executivo. Nosso CIO não chega para mudar a tecnologia com base em tendências, mas sim para torná-la escalável e segura. Ele avalia sua dívida técnica e decide o que migrar, o que integrar e o que manter, sempre priorizando a continuidade operacional e minimizando os riscos durante a transição.

Qual o papel do serviço na cibersegurança?

É fundamental em ambas as funções. O CIO protege o perímetro e a infraestrutura, enquanto o CDO garante a integridade e a privacidade dos dados (RGPD). Definimos a política de risco e os planos de recuperação de desastres da sua empresa, protegendo sua reputação e a continuidade dos negócios contra ataques.