Setor público / ONGs

Interim Management para Setor público e ONGs

Gestão profissional a serviço da missão.

Nos setores público e terceiro setor, as exigências por uma gestão eficaz cresceram mais rapidamente do que os recursos disponíveis para atendê-las. Seja você o líder de uma entidade pública, uma fundação ou uma ONG, seu conselho, curadores e financiadores agora exigem o mesmo que qualquer investidor: execução em tempo hábil, prestação de contas transparente e evidências do impacto alcançado.

O comprometimento com a missão não substitui a capacidade de gestão, e muitas organizações excelentes em seu propósito são sobrecarregadas por uma estrutura que não consegue absorver um programa de grande porte ou justificar um fundo garantido.

EPUNTO Interim Management A equipe é composta por gestores com experiência comprovada na administração de organizações complexas e sensibilidade ao propósito social. Eles assumem a liderança por um período limitado, otimizam programas, processos e controles financeiros e treinam a equipe para garantir que as melhorias se mantenham mesmo após o término de seu mandato.

Implementação de programas e fundos

Garantir o financiamento é metade da batalha; executá-lo e justificá-lo bem é o que assegura a outra metade.

• Gestão de Programas: Alocamos gestores com experiência em execução, cumprimento de prazos e controle orçamentário para liderar projetos e administrar fundos.

• Justificativa e controle: Organizamos a documentação e o acompanhamento econômico desde o início, para que a justificativa não se torne uma corrida contra o tempo.

• Contratação e fornecedores: Gerenciamos os processos de contratação com as garantias de publicidade e concorrência exigidas pela legislação aplicável.

Boa governança, transparência e impacto

A confiança do financiador e do doador baseia-se em evidências, não em intenções.

• Órgãos diretivos: Organizamos a relação entre a administração, o conselho de curadores e o conselho administrativo, fornecendo informações úteis para a tomada de decisões e não apenas para fins informativos.

• Transparência e conformidade: Reforçamos os controles internos, a proteção de dados e as obrigações de transparência ao nível esperado atualmente.

• Medição de impacto: Definimos indicadores que demonstram o resultado social alcançado, os quais são essenciais para a renovação do financiamento.

Sustentabilidade e profissionalização

Uma organização sustentável é aquela que consegue planejar com três anos de antecedência sem depender de uma única fonte de renda.

• Modelo econômico: Analisamos o custo real por serviço e programa para determinar qual atividade é sustentável e qual precisa de reformulação ou financiamento adicional.

• Diversificação de receitas: Estruturamos a captação de recursos públicos, privados e individuais para reduzir a dependência de uma única fonte.

• Transformação digital: Modernizamos processos e serviços com projetos dimensionados de acordo com a capacidade real da organização.