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Setor público / ONG

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Interim Management para o Setor Público e ONGs

Gestão profissional ao serviço da missão.

No setor público e no terceiro setor, as exigências em matéria de gestão têm crescido mais rapidamente do que os recursos disponíveis para as satisfazer. Quer dirija uma entidade pública, uma fundação ou uma ONG, o seu conselho de administração, o seu conselho de patronato e os seus financiadores exigem hoje o mesmo que qualquer investidor exigiria: execução dentro dos prazos, contas claras e comprovação do impacto alcançado.

O compromisso com a missão não substitui a capacidade de gestão, e muitas organizações excelentes no seu propósito arrastam uma estrutura que não consegue absorver um programa de grande dimensão nem justificar um financiamento com garantias.

A EPUNTO Interim Management integra gestores com experiência comprovada na gestão de organizações complexas e com sensibilidade para com o objetivo social. Assumem a direção durante um período limitado, organizam programas, processos e o controlo financeiro, e formam a equipa para que a melhoria se mantenha após a sua saída.

Execução de programas e fundos

Angariar financiamento é metade do trabalho; executá-lo e justificá-lo adequadamente é o que garante a continuação do mesmo.

  • Gestão de programas: Colocamos à frente de projetos e fundos gestores com experiência em execução, prazos e controlo orçamental.

  • Justificação e controlo: Organizamos a documentação e o acompanhamento financeiro desde o início, para que a justificação não se transforme numa corrida de última hora.

  • Contratação e fornecedores: Gerimos os processos de contratação com as garantias de publicidade e concorrência exigidas pelo quadro regulamentar aplicável.

Será que um dirigente empresarial compreenderá a nossa missão e a nossa cultura?
É o primeiro critério de seleção para estes mandatos. Apresentamos perfis com experiência anterior em entidades públicas, fundações ou ONG, ou com um percurso profissional que comprove essa sensibilidade. Sem ela, a gestão não se consolida, por melhor que seja.
Temos um fundo ou programa com um prazo de execução e estamos com pouco tempo.
Trata-se de um mandato típico. Um diretor de programa interino assume funções em menos de dez dias, reorganiza o calendário e encarrega-se do diálogo com o financiador, tendo a justificação preparada desde o início e não no final.
O nosso conselho de administração apela a uma maior transparência e não sabemos por onde começar.
Pelas informações de que o conselho de administração necessita para tomar decisões e pelo controlo interno que as sustenta. Um gestor interino organiza ambas as questões em poucas semanas e implementa um ciclo de relatórios que a organização pode manter por si própria.
O interim management enquadra-se no nosso quadro de contratação?
Trata-se de uma prestação de serviços profissionais com âmbito, prazo e resultados finais definidos. Os nossos dirigentes conhecem os requisitos em matéria de publicidade e concorrência e atuam em conformidade com os mesmos.
Como garantem que a melhoria se mantém quando o consultor temporário se for embora?
Faz parte do mandato desde o início: a gestão interina deixa os processos documentados e uma pessoa da organização preparada para assumir a função. O objetivo não é criar dependência, mas sim capacidade interna.

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Dirigentes que conhecem os mecanismos e a regulamentação de cada setor.