Sector · Interim Management
Defesa e segurança
Hablar con un partnerIndústria da Defesa e da Segurança
Liderança executiva para missões críticas e programas complexos
A indústria da Defesa e Segurança opera num ambiente de exigências extremas. A gestão de programas estratégicos, a concorrência em concursos internacionais e a pressão pela inovação tecnológica não permitem margens de aprendizagem. O sucesso depende de uma liderança capaz de gerir uma complexidade extrema sob confidencialidade absoluta.
Uma lacuna na gestão ou a falta de experiência sénior num projeto-chave não constituem uma opção viável quando a execução do contrato é crítica.
A EPUNTO Interim Management disponibiliza gestores de alto nível com experiência comprovada no setor da Defesa e Segurança. Os nossos gestores interinos são executivos (diretores-gerais, de operações, financeiros ou de programa) que compreendem o ecossistema público-privado e estão preparados para assumir o controlo de missões críticas, garantindo a concretização dos objetivos desde o primeiro dia.
Gestão executiva de programas complexos
O principal desafio do setor é a gestão de programas de grande envergadura, com elevado componente tecnológico e prazos prolongados. Um atraso ou um custo adicional tem um impacto estratégico direto na rentabilidade e na reputação do cliente.
A EPUNTO coloca à disposição dos seus clientes gestores interinos que atuam como diretores de programa ou diretores de operações (COO) para:
Liderar programas estratégicos: Assumir a direção de projetos de elevado valor (plataformas, sistemas, infraestruturas críticas), garantindo o cumprimento de marcos, custos e qualidade.
Gerir Consórcios e Alianças: Coordenar a relação com sócios industriais e administrações públicas em projetos colaborativos nacionais ou internacionais.
Recuperar projetos (Turnaround): Corrigir o rumo de programas que sofrem desvios significativos, renegociando com fornecedores e clientes e reestruturando a equipa do projeto.
Otimização industrial e cadeia de abastecimento
A eficiência operacional e uma cadeia de abastecimento robusta e segura são fundamentais para a competitividade nos concursos públicos e para a rentabilidade dos contratos-quadro.
Contribuímos com liderança sénior para:
Excelência Operacional: Implementar modelos de lean manufacturing e otimização industrial nas unidades de produção, de acordo com as exigências de qualidade de «zero defeitos» que o cliente final requer.
Transformação da Cadeia de Abastecimento: Profissionalizar a cadeia de abastecimento, gerindo fornecedores estratégicos, garantindo o cumprimento das normas (compliance) e otimizando o capital circulante (NFO).
Digitalização Industrial: Liderar a implementação de tecnologias (Indústria 4.0, cibersegurança industrial) para melhorar a eficiência e a segurança das operações.
Como garantem a confidencialidade e a segurança da informação?
A confidencialidade constitui a base do nosso serviço neste setor. Todos os nossos gestores interinos estão sujeitos a rigorosos acordos de confidencialidade (NDA) e muitos já possuem as habilitações de segurança (como a Habilitação Pessoal de Segurança – HPS) necessárias para trabalhar com informação classificada.
Os seus dirigentes conhecem a Lei dos Contratos do Setor Público e a regulamentação da Defesa?
Sim. Atribuímos os projetos exclusivamente a profissionais com experiência comprovada no setor. Estes compreendem a complexidade dos concursos públicos, a gestão de contratos-quadro com a Administração e as normas específicas em matéria de exportação e conformidade que regem o setor.
Que experiência têm na gestão de programas para a Administração (por exemplo, a DGAM)?
Os nossos dirigentes ocuparam cargos de responsabilidade em empresas contratantes principais (Tier 1) e na indústria auxiliar (Tier 2), gerindo o diálogo direto com os organismos públicos de aquisição e supervisão, tanto em Espanha como em contextos da OTAN.
São capazes de liderar um processo de internacionalização ou um concurso público internacional complexo?
Contamos com executivos com experiência comprovada no desenvolvimento de negócios internacionais no setor da Defesa. Lideraram a elaboração de propostas complexas (RFI/RFQ), gerindo compensações industriais (offsets) e abrindo novos mercados estratégicos.
O que é que oferecem em comparação com uma empresa de consultoria de engenharia ou de estratégia?
A empresa de consultoria apresenta uma análise. O nosso Gestor Interino executa o plano. Assume a responsabilidade executiva (por exemplo, Diretor de Programa, Diretor de Operações Interino), integra-se na organização, gere as equipas e responsabiliza-se pessoalmente pelos resultados do projeto ou da área.
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