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Energia e ambiente

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Setor da Energia e do Ambiente

Projetos que entram em funcionamento e ativos que geram rendimento.

Nos setores da energia e do ambiente, o valor é criado em dois momentos: quando um projeto supera o processo de aprovação e entra em funcionamento, e quando o ativo produz o que prometeu ao longo de décadas. Quer seja um promotor, uma empresa de serviços ambientais ou um fundo de infraestruturas com ativos na carteira, entre esses dois momentos existe um percurso que se percorre através da gestão.

Uma boa localização ou uma tecnologia adequada não compensam um processo de aprovação mal conduzido, uma construção sem controlo dos prazos ou uma operação cujo rendimento fica aquém da curva prevista.

A EPUNTO Interim Management disponibiliza gestores que desenvolveram, construíram e operaram ativos neste setor. Assumem o comando na fase em que o projeto se encontrou bloqueado — licenças, obras, arranque ou operação —, organizam as relações com a administração e os empreiteiros e reconduzem o projeto para um percurso previsível.

Desenvolvimento e execução de projetos

A maioria dos custos adicionais deve-se a decisões tomadas antes mesmo de a primeira escavadora entrar em ação.

  • Trâmites e licenças: Gerimos a relação com as administrações e o calendário de autorizações, que costuma ser o verdadeiro ponto crítico.

  • Gestão da construção: Controlamos os prazos, os custos e os empreiteiros durante a execução, com a disciplina contratual necessária para evitar reclamações posteriores.

  • Entrada em funcionamento: Dirigimos o arranque e os testes até que o ativo atinja o rendimento prometido, e não apenas até que comece a fornecer energia.

Temos um projeto que está parado na fase de tramitação e a atrasar-se em relação ao calendário previsto.
Este é o caso mais frequente. Contratamos um gestor de projeto que se encarrega das negociações com as administrações e os empreiteiros, reestrutura o caminho crítico e restabelece a visibilidade quanto à data real de entrada em funcionamento.
Somos um fundo cujos ativos operacionais apresentam um rendimento inferior ao previsto.
Um consultor temporário com experiência em O&M analisa o funcionamento, a supervisão do operador e os contratos de manutenção. A lacuna reside geralmente na gestão, e não na tecnologia, e torna-se evidente nas primeiras semanas de análise.
Precisamos do endereço de uma estação de tratamento ou de um serviço ambiental.
Sim, faz parte do âmbito de atuação. Contamos com quadros de direção com experiência na exploração de instalações e em contratos de prestação de serviços, tanto com clientes privados como com a administração pública, incluindo a gestão dos requisitos ambientais.
Também se encarregam da colocação em funcionamento, e não apenas da construção?
Sim, e é aconselhável não as separar. É na fase inicial que se identificam os problemas de conceção e de contrato. O nosso gestor interino permanece no cargo até que o ativo atinja o rendimento prometido e a operação esteja estável.
Em que é que se diferencia de uma empresa de engenharia ou de uma consultora do setor?
A empresa de engenharia fornece o projeto técnico e a empresa de consultoria realiza a análise. O nosso gestor interino assume a direção: toma decisões, negocia com os empreiteiros e a administração, gere a equipa e é responsável pelo prazo, pelo custo e pelo resultado final.

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Dirigentes que conhecem os mecanismos e a regulamentação de cada setor.