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Gestão e desenvolvimento de novos negócios

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Gestão qualificada para projetos de elevado valor estratégico

Impulsione o seu crescimento em menos de 10 dias

A integração de uma aquisição (PMI), o lançamento de uma nova filial internacional, uma reindustrialização ou a implantação de um Centro de Serviços Partilhados são projetos de alto risco e de enorme impacto na conta de resultados.

A equipa de gestão interna, embora excelente, encontra-se frequentemente sobrecarregada com as operações diárias. Atribuir-lhes um projeto desta magnitude coloca em risco tanto o projeto como o próprio negócio.

Na EPUNTO, designamos um Diretor de Programa ou um Diretor de Projeto executivo. Trata-se de um gestor interino sénior cuja única missão é conduzir este projeto estratégico do início ao fim, garantindo o seu sucesso em termos de prazos, custos e, acima de tudo, na geração do valor (ROI) esperado pelo Conselho de Administração ou pelo Fundo.

Experiência Específica e Comprovada

Não há tempo para aprender. Designamos um gestor que já tenha executado com sucesso projetos idênticos ou de complexidade semelhante. Esta experiência reduz drasticamente o risco de execução e proporciona imediatamente as melhores práticas do mercado.

Foco e Aceleração

O Gestor Interino dedica-se exclusivamente ao projeto. Atua como um catalisador que quebra os silos internos e supera a burocracia organizacional, garantindo que o cronograma do projeto seja cumprido sem desvios.

Gestão de riscos e objetividade

Por se tratar de um perfil externo, gere o projeto sem preconceitos políticos internos. A sua experiência permite-lhe identificar e mitigar riscos de forma proativa, gerir partes interessadas complexas e comunicar o avanço com total transparência ao Comité de Direção ou ao Conselho de Administração.

Eficácia e Foco no ROI

Ao contrário da consultoria, que define o «o quê», o nosso Gestor Interino responsabiliza-se pelo «como». O seu sucesso é avaliado em função da concretização do business case do projeto. Assegura que o investimento estratégico se traduza no EBITDA ou na eficiência operacional planeada.

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