Nossas notícias

📢 Deriva, alucinação e sobreajuste. A Inteligência Artificial é uma ferramenta essencial para comitês de gestão, mas delegar a estratégia a um algoritmo sem julgamento humano é um risco inaceitável. Neste carrossel, analisamos 7 pontos críticos que todo gestor deve considerar.

Muitos fundadores de empresas familiares temem que a entrada de líderes externos signifique perder o controle de seu legado. Mas a realidade é justamente o oposto.

📈 Lidere o futuro da sua organização com pensamento crítico e dados verificados:

Adiar decisões estruturais agrava qualquer crise financeira. Antecipar isso por meio de uma reestruturação privada liderada por um especialista externo permite que as empresas protejam sua reputação e viabilidade antes de recorrer a medidas judiciais.

A governança da alta administração em empresas espanholas. Um panorama da alta direção espanhola em 2026: como são contratados, remunerados, substituídos e sob quais regras operam. Quatro mercados em um — IBEX, empresas de médio porte, empresas familiares e empresas com apoio de capital privado — analisados ​​à luz das novas regulamentações sobre paridade de gênero, sustentabilidade e due diligence.

Um projeto estratégico de 11 meses para garantir a continuidade operacional, liderar a transição executiva e acelerar a digitalização no mercado espanhol.

🍿 Procurando inspiração em filmes e liderança para as suas férias? Bem-vindo à Biblioteca de Filmes de Gestão. Aproveitando a Semana Santa, os parceiros da EPUNTO reuniram 10 filmes essenciais que oferecem valiosas lições sobre liderança, resolução de problemas e estratégia.

Operar em escala europeia exige lidar com regulamentações de sustentabilidade da UE, que alteram as regras de produção quase diariamente. Manuel Moracho (Diretor Geral da Huercasa) compartilha uma visão pragmática sobre o risco operacional no setor: a sustentabilidade deve ser progressiva.

📈 Assuma o controle estratégico do seu negócio com informações e liderança de ponta:

O mercado transformou o papel do gestor interino. Longe de ser um mero "apagador de incêndios", o gestor interino, até 2027, será um agente indispensável para a escalabilidade, a inovação e a estratégia de crescimento sustentável.

O primeiro guia global sobre Gestão Executiva Interina. Perspectivas de 28 países e 25 parceiros locais sobre como a liderança interina se tornou uma ferramenta estratégica diante da crescente complexidade dos negócios.

Um projeto estratégico de 3 meses para otimizar a análise de rentabilidade e garantir a elaboração de relatórios corporativos para a subsidiária espanhola.

Apagar incêndios diariamente não é planejar o futuro da sua empresa. Manuel Moracho (Diretor Geral da Huercasa) é claro quanto a isso: é essencial separar a gestão operacional diária dos momentos de reflexão estratégica.

"As empresas espanholas carecem de ambição, não de capacidade financeira." Pedro Pisonero, CEO da Iberaval, rompe com a narrativa de vitimização sobre a economia atual e envia uma mensagem clara à alta administração: a grande maioria das empresas continua a investir, e aquelas que dizem

Sobrecarregar as equipes de TI com a transformação digital leva ao fracasso. A nomeação temporária de um Diretor de Transformação Digital (CDO) garante uma liderança dedicada, independente e orientada a resultados para a transição tecnológica.

Como a incorporação imediata de um Diretor de Contabilidade Interino permitiu a estabilização e a internalização das operações financeiras em Portugal, França e Índia em apenas 6 meses.

Conte-me o que você lê e como você lidera? A biblioteca estratégica começará em 2026. Se no verão passado falamos sobre desconexão, este Volume II trata de discernimento. Em um ambiente onde a velocidade é a norma, parar para ler não é lazer; é uma ferramenta de negócios. A equipe da

Muitos acreditam que a sustentabilidade serve apenas para aumentar o preço do produto final, mas a realidade é bem diferente. Manuel Moracho (Diretor Geral da Huercasa) explica como a inovação sustentável é um caminho direto para a redução de custos.

Qual é o maior desafio para as PME espanholas no contexto atual? Ángela de Miguel, presidente da CEPYME, analisa a necessidade urgente de abandonar os modelos de gestão tradicionais e adotar a profissionalização e a Inteligência Artificial.

As empresas de consultoria estão evoluindo; oferecer apenas diagnósticos e apresentações teóricas já não é suficiente. O mercado exige ação e implementação de estratégias por meio de figuras como gestores interinos para garantir resultados mensuráveis.

Um projeto de 11 meses para garantir o controle local, liderar a transição para processos em grupo e superar a resistência à mudança em um ambiente internacional.

📢 Como se define o mundo da liderança global? Essa é a resposta para o relatório que publicamos, desenvolvido pela Valtus Alliance, a principal organização mundial em #GestãoInterina. Qual região lidera o mercado global com 2.800 bilhões?

A promoção interna é excelente para reter conhecimento empresarial, mas tem um limite claro. Manuel Moracho (CEO da Huercasa) explica que em áreas altamente especializadas, como estratégia corporativa ou transformação digital, é extremamente difícil gerar

A incerteza internacional e a revolução tecnológica estão forçando a alta administração a sair da sua zona de conforto. César Rodríguez (CEO da Machine Point) analisa como sua empresa passou de uma participante local a uma líder global em 80 países, adaptando sua estratégia de gestão de talentos.

O verdadeiro sucesso de uma transação de fusões e aquisições não é decidido na assinatura do contrato, mas sim durante os primeiros 100 dias de integração operacional, uma fase crítica que exige uma liderança de transição com autoridade e sem vínculos políticos.

Um projeto de 13 meses para mitigar um risco tecnológico estratégico e alinhar a organização a uma cultura ágil.

📢 Suas decisões diretas são 100% objetivas? Decisões de negócios raramente são tomadas de forma completamente racional. Muitas vezes, atalhos mentais inconscientes — vieses cognitivos — distorcem a percepção objetiva da realidade e limitam a capacidade de avaliação.

Os consumidores exigem sustentabilidade, mas a realidade é que nem sempre estão dispostos a pagar um preço mais alto por ela. Manuel Moracho (CEO da Huercasa) compartilha uma visão pragmática para a alta administração: a chave regulatória está em exigir padrões progressivos e equitativos.

O que separa o sucesso da ruína de uma empresa quando uma posição-chave fica vaga? Apenas 48 horas.

Em um mercado com ciclos curtos, a lentidão é penalizada. A gestão interina reduz drasticamente o "Tempo para Obter Valor", injetando talento gerencial com impacto imediato para implementar soluções sem as longas curvas de aprendizado interno.

Um projeto de 7 meses para garantir a eficiência operacional e liderar a transição para os padrões de qualidade de um grupo multinacional.

Cinco perspectivas locais (Alemanha, Brasil, Coreia do Sul, Estados Unidos e Suécia) sobre Gestão Executiva Interina no mundo.

Na EPUNTO, organizamos empresas fornecendo a expertise em gestão sênior que o mercado atual exige. Se sua organização precisa navegar com sucesso por processos de transformação digital, reestruturação ou gestão de mudanças com líderes experientes, nós conectamos você a eles.

📢 Dizem que um ano não é medido pelos dias que passam, mas pelos marcos que permanecem. 2025 foi o ano em que redefinimos nosso próprio padrão de excelência, alcançando nosso melhor ano de todos os tempos em vendas, relacionamentos construídos e crescimento da equipe.

A inteligência artificial deixou de ser uma opção tecnológica e tornou-se um fator essencial para a sobrevivência dos negócios. O conselho de administração deve liderar sua adoção estratégica, contando com gestores interinos para garantir uma transição tranquila.

Um projeto de 6 meses para liderar a transformação operacional e garantir a excelência na gestão da fábrica, de acordo com os padrões internacionais.

📢 Quando contratar Gestão Interina? Quando sua empresa precisa de resultados imediatos, na EPUNTO Gestão Interina, membro da Valtus Alliance, oferecemos serviços de #GestãoInterina em menos de 10 dias, com foco em resultados e transferência de conhecimento.

"Somos muito mais críticos conosco mesmos do que a pessoa média." Uma análise sem filtros da percepção da corrupção no mundo empresarial espanhol, em comparação com outros países europeus. Será que estamos sendo muito duros conosco mesmos? Precisamos avaliar a situação para encontrar maneiras de corrigi-la.

Existem lugares que convidam à reflexão. E com estas vistas espetaculares de Lisboa, era impossível não refletir.

A gestão interina atua como um grande equalizador, democratizando o acesso à excelência gerencial e permitindo que as PMEs industriais em regiões descentralizadas concorram em igualdade de condições com os grandes centros corporativos.

Um projeto de 20 meses para liderar a expansão dos negócios na América Latina e garantir a estabilidade comercial em um ambiente altamente volátil.

📢 Inspirar, motivar e liderar: Como inspirar uma equipe a dar o seu melhor? Trata-se de construir ambientes onde cada profissional compreenda e compartilhe a visão, tenha autonomia e receba o apoio necessário para avançar, mesmo em situações complexas. Neste contexto,

No mundo corporativo, muitas vezes confundimos as funções de um Conselho de Administração com as da gestão operacional. Este excerto esclarece a questão: nosso Relatório de Gestão Executiva foi desenvolvido exclusivamente para a alta direção (C-Suite).

Sua empresa está preparada para enfrentar os novos desafios do mercado? Você busca um impulso profissional que o posicione como figura-chave na transformação dos negócios? A Gestão Interina se apresenta como uma solução estratégica e flexível, e neste vídeo, contaremos mais detalhes.

Em momentos de crise ou dificuldades financeiras, uma empresa precisa de mais do que apenas aconselhamento. O Diretor de Reestruturação (CRO) assume o controle operacional direto para estabilizar o fluxo de caixa e implementar mudanças estruturais com total independência.

Um projeto de 5 meses para garantir as vendas e profissionalizar a transição de liderança na empresa familiar.

Seis parceiros e doze livros, uma excelente coleção para ter bastante material de leitura para o verão que está prestes a começar!

A lei exige que 40% dos membros do conselho administrativo sejam mulheres. Mas onde não há lei... a porcentagem cai pela metade. Estamos falando de paridade, ações afirmativas e por que a liderança executiva ainda é um teto de vidro. #mulheresnosnegócios #liderança #ponto

Vamos voltar de Viena com energia renovada e uma visão global totalmente fortalecida! Tivemos o privilégio de participar do Seminário Internacional anual da Valtus Alliance, um evento fundamental que este ano reuniu mais de 85 profissionais de 28 países no coração da Áustria.

Em contraste com a abordagem teórica da consultoria tradicional, a gestão interina intervém diretamente nas operações. É a diferença entre receber um diagnóstico detalhado e contratar um cirurgião experiente para implementar a solução.

Como um gerente interino lidou com uma ausência crítica inesperada e consolidou a gestão da fábrica após 5 meses de gestão de alto desempenho.

📢 Como ser um #líder que gera resultados e deixa sua marca? No post desta semana, trazemos 5 técnicas para aprimorar suas habilidades como #líder e ser a força motriz da mudança em sua organização. 👇 #GestãoInterina #Gestão #Ponto #DesenvolvimentoDeNegócios

"Somos muito mais rigorosos conosco mesmos do que a média." Uma análise sem filtros da percepção da corrupção no mundo empresarial espanhol, em comparação com outros países europeus. Será que estamos sendo muito duros conosco mesmos? #corrupção #espanha #negócios #ética #ponto

Iniciamos o Seminário Internacional da Valtus Alliance em Viena! Nestes dias, nossos mais de 80 parceiros, com escritórios em 28 países, estão reunidos. O objetivo: romper fronteiras, conectar pessoas e desenvolver novas oportunidades de negócios. Ontem, tivemos a oportunidade de ouvir Ka.

A análise financeira por si só não garante o sucesso em fusões e aquisições. Avaliar a compatibilidade cultural e gerir talentos com liderança de transição durante os primeiros 100 dias é vital para preservar o valor da empresa.

Um projeto de 7 meses para liderar a reestruturação financeira e preparar a empresa para uma venda bem-sucedida.

📢 #Liderança não se resume a tomar decisões. Trata-se de compreender o contexto, inspirar equipes, #otimizar processos e ter a capacidade de se adaptar sem perder de vista o objetivo. Hoje, trazemos para você uma compilação de 100 habilidades essenciais no ambiente de #gestão. Há alguma que você acha que está faltando?

"Eu uso IA em 100% do meu tempo de trabalho." Emilio del Prado desmistifica a ideia de que a adoção da IA ​​depende da idade. Conheça empreendedores com mais de 70 anos que a utilizam 8 horas por dia. #inteligênciaartificial #IA #liderança #inovação #Claude #Gêmeos #epunto

Nada melhor do que um bate-papo descontraído e informal para gerar reflexões, ideias e comentários interessantes. Aqui está uma prévia da IA ​​em atividades de gestão, gestão interina na Espanha, PMEs e novas formas de trabalho. Obrigado, Álvaro, por...

A rigidez estrutural é uma vulnerabilidade em 2026. A era do talento fluido promove flexibilidade, remuneração baseada no desempenho e o uso de inteligência artificial para multiplicar a eficiência corporativa.

Um projeto de 3 meses para garantir a transição executiva e lançar o plano de expansão internacional da empresa após uma transação de fusão e aquisição.

📢 Sua organização cresce, mas a cada vez as decisões se tornam mais difíceis? Decisões ágeis, alinhamento de equipes ou escalonamento de processos? Na EPUNTO Interim Management, membro da Valtus Alliance, identificamos 5 elementos-chave que ajudam a manter o rumo durante o crescimento. Um foco claro,

Verificação cruzada entre Claude e Gemini: a metodologia que a Liquid Build usou para analisar mais de 40 documentos e milhares de páginas sem erros. Não é apenas mais um método de "pesquisa profunda"; é muito mais rigoroso. #inteligênciaartificial #metaprompting #consultoria #ia #epunto

Nesta entrevista, o nosso CEO, Emilio del Prado, responde às perguntas de Álvaro Petit, Gestor de Marca da empresa, sobre os principais desafios e oportunidades num setor em rápida expansão em Espanha e Portugal:

A gestão fracionada democratiza a excelência em PMEs, enquanto a gestão interina atua como uma intervenção cirúrgica intensiva. Ambos os modelos proporcionam agilidade estratégica e talentos sob demanda, sem custos fixos.

Um projeto de 7 meses para liderar a expansão da organização e transformar a cultura corporativa rumo ao alto desempenho.

🔑 Por que confiar em um gestor interino em momentos críticos? Quando o tempo é essencial e as decisões estratégicas não podem esperar, um gestor interino traz a experiência, a agilidade e a flexibilidade necessárias para superar desafios, estabilizar crises e alcançar objetivos importantes.

Você sabia que em algumas empresas do IBEX 35, o CEO ganha até 100 vezes mais do que o salário médio de seus funcionários? Emilio del Prado explica a "disparidade salarial" e por que ela não é tão simples quanto parece. Do relatório da LiquidBuild sobre a Alta Direção Executiva na Espanha em 2026.

Há dois dias, celebramos pelo sétimo ano consecutivo o nosso evento EPUNTO Interim Management MeetingPoint. O nosso objetivo com este evento permanece o mesmo de sempre: criar um ponto de encontro onde possamos discutir o nosso crescimento anual e a nossa posição.

A diversidade nos conselhos de administração deixou de ser uma simples exigência ética e tornou-se uma estratégia de sobrevivência, evitando vieses cognitivos e aprimorando a gestão de crises diante de cenários complexos.

Como a contratação de um consultor sênior especializado redefiniu a estratégia industrial de uma entidade pública.

Contrato de trabalho, alta administração, membro do conselho, contrato comercial... Emilio explica os quatro tipos de relações contratuais no mundo da gestão e por que o aspecto "emprego" diminui à medida que se sobe na hierarquia de responsabilidades. #recursoshumanos #contratos #altaadministração #jurídico #epunto

Por acaso e sem planejamento prévio, este vídeo com minhas opiniões sobre IA está sendo publicado enquanto assisto à lotada apresentação de Steve Cadigan sobre IA no ISDI, a convite de Alejandro Molpeceres e Rodrigo Miranda Beltrán. Parece que a IA é o ingrediente-chave de

Na Valtus Alliance, contamos com uma rede internacional de especialistas em reestruturação, reconhecendo que cada país possui seu próprio arcabouço legal e práticas de reestruturação. Nesta entrevista, Ronald de Zoete, sócio da Valpeo em Amsterdã, conversa com Juan Manuel Gil de Escobar, sócio-gerente da Epunto em Madri, sobre como a reestruturação é abordada […]

Um projeto de 11 meses para implementar um plano de competitividade e liderar a reestruturação trabalhista da empresa.

Uma estatística que contrasta fortemente com o panorama internacional: em Espanha, metade de todas as contratações de gestão interina ocorrem em empresas com menos de 100 funcionários. Emilio explica porquê. #gestãointerina #PMEs #consultoria #executivos #epunto

Minhas impressões sobre o setor de gestão interina na Espanha…

Ciberataque: Objetividade Gerencial como a Melhor Linha de Defesa. O incidente de segurança desta semana em uma conhecida empresa de energia não deve ser visto como um evento isolado. Pelo contrário, é um forte lembrete da realidade empresarial atual: um ambiente de digitalização massiva e ameaças em constante evolução, no qual […]

Como a contratação de um especialista do setor redefiniu o diagnóstico estratégico da empresa em tempo recorde de 2 meses.

As exigências impostas aos comitês de gestão e aos conselhos de administração foram completamente transformadas. Hoje, um líder executivo não apenas gerencia resultados, mas também assume responsabilidade legal em três níveis críticos: sustentabilidade, conformidade e integridade da cibersegurança.

Gestão Interina como Proteção Contra a Volatilidade e a Incerteza. No cenário complexo em que nos encontramos em 2026, o panorama geopolítico e econômico global está sob um nível de tensão sem precedentes em décadas. O conflito crescente entre o Irã e a coalizão liderada pelos EUA e por Israel coloca […]

Um projeto de 5 meses para liderar a due diligence operacional e elaborar o roteiro de integração estratégica para uma empresa-alvo.

Na alta administração, uma única informação falsa pode destruir uma estratégia. Como garantimos o rigor do Relatório de Gestão Executiva? Sem especulações: desenvolvemos um sistema de auditoria de três camadas, combinando as capacidades do Gemini e do Claude, com arbitragem humana, para assegurar a precisão das informações.

A gestão empresarial, assim como outras atividades, está passando por profundas transformações no contexto atual. Essa afirmação é mais um fato evidente na conjuntura atual, caracterizada por mudanças rápidas e radicais; contudo, sua análise

Escritórios de Transformação (TMOs): Governança para Mudança Contínua. Desenvolver uma estratégia corporativa brilhante costuma ser um exercício puramente intelectual. No entanto, colocá-la em prática torna-se um processo complexo que exige a transformação de comportamentos e estruturas humanas profundamente enraizadas. Atualmente, a grande maioria das iniciativas de transformação falha durante a implementação devido a […]

Projeto de 2 meses para elaborar o plano de sinergia e o roteiro estratégico pós-aquisição para um fundo de Private Equity.

📈 Acesse o relatório completo, interativo e de acesso aberto a partir de hoje:

Emilio del Prado é Sócio-Gerente da EPUNTO Interim Management e especialista em processos de transformação digital, atividade que exerce como CEO da LIQUID Smart Technologies. Este empreendedor dinâmico e multifacetado, engenheiro de formação, possui vasta experiência no setor.

Com o apoio da experiência da EPUNTO Interim Management, a nova linha de serviços de gestão financeira está concluindo sua fase inicial para atender ao crescimento escalável por meio de um plano estratégico que prioriza a digitalização e a expansão. A EPUNTO Interim Management, membro da Valtus Alliance, tem mais de uma década de experiência liderando o mercado […]

Um projeto de 14 meses para liderar a reestruturação e profissionalização da empresa após sua aquisição por uma empresa de Private Equity.

O mercado de executivos está passando pela maior transformação dos últimos dez anos. ⏱️💼 Lançamos oficialmente nosso novo Relatório de Liderança Executiva, uma análise que detalha o desempenho do primeiro semestre e os principais fatores estratégicos que estão moldando o mercado.

Emilio del Prado é Sócio-Gerente da EPUNTO Interim Management e especialista em processos de transformação digital, atividade que exerce como CEO da LIQUID Smart Technologies. Este empreendedor dinâmico e multifacetado, engenheiro de formação, possui vasta experiência no setor.

O personagem mais importante de Pulp Fiction: A Coragem de Ser Marsellus Wallace. Dirigido por Quentin Tarantino, 'Pulp Fiction' (1994) é um filme que poucos associariam ao mundo corporativo, mas a verdade é que várias lições sobre gestão interina podem ser extraídas deste icônico longa-metragem. Se você prestar atenção (e com […]

Um projeto de 5 meses para liderar a transformação de processos e restaurar a rentabilidade da divisão do Sul da Europa.

"Quem só se adapta focando nos problemas enfrentará, matematicamente, problemas a longo prazo." Pedro Pisonero analisa o bloqueio mental que muitas empresas sofrem: cautela excessiva diante das notícias de última hora. Empresas que decidem crescer e se expandir internacionalmente com ambição...

Você tem as ferramentas e o aconselhamento certos para se dedicar 100% à sua atividade?

O Gestor Interino como Pilar do Planejamento Sucessório em Empresas Familiares e PMEs. A sucessão na gestão, especialmente em empresas familiares e PMEs, exige atenção meticulosa, caracterizada pelo respeito ao legado e pela execução rigorosa. Portanto, o papel do gestor interino é essencial como facilitador, contribuindo para um processo de sucessão eficaz.

Um serviço de Gestão Financeira a tempo parcial pode salvar os projetos de uma empresa? Pedro Pisonero (Iberaval) confirma que este é o modelo ideal para empresas que não são multinacionais, mas que precisam dar um grande salto em frente. Sem uma gestão financeira confiável, alcançar esse objetivo é praticamente impossível.

Você tem consciência do potencial do LinkedIn, a principal rede profissional?

Ciberataque: Objetividade Gerencial como a Melhor Linha de Defesa. O incidente de segurança desta semana em uma conhecida empresa de energia não deve ser visto como um evento isolado. Pelo contrário, é um forte lembrete da realidade empresarial atual: um ambiente de digitalização massiva e ameaças em constante evolução, no qual […]

A alta administração não precisa de mais dados isolados; precisa de clareza. Analisamos mais de 40 relatórios macroeconômicos usando Inteligência Artificial avançada para transformá-los em um roteiro estratégico claro, compreensível e pronto para ação para os comitês de gestão.

Gestão Interina em 2026: Reflexões sobre um Setor em Expansão. A gestão interina já é uma resposta estratégica em Espanha e Portugal à aceleração tecnológica, à escassez de talentos e à incerteza geopolítica. Para obter uma visão atualizada do setor, fizemos uma série de perguntas esta semana aos nossos parceiros da […]

"No setor da construção, vejo mais uma falta de capacidade humana do que de capacidade financeira." Pedro Pisonero levanta um ponto crucial: o negócio existe, e o capital também, mas falta estrutura de gestão e liderança para executar os projetos.

Estamos a atualizar a principal plataforma de serviços de gestão interina desde 2013. Para o nosso ecossistema, o lançamento do novo website epunto.es não é apenas uma mudança estética, mas uma revolução estratégica que se baseia nos alicerces construídos ao longo dos últimos 12 anos. Inclui conteúdo e exemplos para as 12 principais funções de gestão (incluindo todos os cargos de nível C [...]).

"Não há restrição de crédito; há erros de planejamento." Pedro Pisonero (CEO da Iberaval) revela o grande segredo financeiro: muitos projetos lucrativos são rejeitados simplesmente por serem mal apresentados.

Entrevista com Patricio Gil Olmedo no programa Afterwork, apresentado por Eduardo Castillo, na Capital Radio.

📢 Apresentamos o primeiro guia mundial sobre Gestão Interina: Visão global, imperativo local. Em um ambiente definido por incertezas geopolíticas, interrupções na cadeia de suprimentos e transformação digital acelerada, a agilidade não é uma opção; é um imperativo. Na EPUNTO Interim Management, como membros da Valtus Alliance, participamos ativamente do […]

A internet e a inteligência artificial mudaram o jogo. César Rodríguez (Machine Point) revela como eles usam a IA para encontrar clientes em áreas antes inacessíveis.

Você está familiarizado com as filosofias ágeis e sua aplicação na transformação de negócios?

Pedro Rugeroni é um profissional de finanças experiente com uma carreira internacional impressionante e diversificada. Iniciando sua trajetória como auditor e consultor na Arthur Andersen (atual Deloitte), Pedro desenvolveu uma base sólida em controle financeiro e suporte estratégico de negócios. Sua carreira o levou por diversos setores, incluindo publicidade, TI, mídia pública e […]

O modelo "publicar e esperar" está morto. César Rodríguez (CEO da Machine Point) revela como transformaram sua estratégia de negócios: agora a Inteligência Artificial "mergulha" em seus dados para encontrar o cliente ideal antes mesmo que eles comecem a pesquisar.

Você está comunicando as mensagens corretas para o novo cenário pós-crise?

Recentemente, nossa equipe teve o privilégio de participar do Seminário Internacional anual da Valtus Alliance em Viena, Áustria. Este importante evento conectou mais de 85 profissionais de 28 países. Este encontro nos permitiu fortalecer laços e alinhar estratégias com nossos parceiros internacionais, garantindo que possamos oferecer soluções de Gestão Interina coesas e eficazes.

Sua empresa está crescendo, mas sua estrutura financeira não acompanha o ritmo? Pedro Pisonero (CEO da Iberaval) deixa claro: para projetos com crescimento rápido ou intermitente, ter uma gestão financeira estratégica é FUNDAMENTAL para garantir o suporte necessário.

A empresa que você administra está preparada para o novo cenário pós-crise?

Nesta entrevista, o nosso CEO, Emilio del Prado, responde às perguntas de Álvaro Petit, Gestor de Marca da empresa, sobre os principais desafios e oportunidades num setor em rápida expansão em Espanha e Portugal. Em 11 minutos, vai descobrir a visão de Emilio sobre liderança, gestão em ambientes em constante mudança e o valor de ter […]

O modelo de "crescimento macroeconômico" é uma miragem para as pequenas empresas. Os dados mais recentes da EPA revelam uma realidade preocupante: nossas microempresas e trabalhadores autônomos estão encolhendo drasticamente. Em um ambiente de mudanças tão rápidas, a gestão tradicional já não é suficiente.

Suas habilidades digitais estão bem desenvolvidas para a alta demanda que está por vir?

Sua empresa está preparada para enfrentar os novos desafios do mercado? Você busca um impulso profissional que o posicione como figura-chave na transformação dos negócios? A Gestão Interina se apresenta como uma solução estratégica e flexível, e neste vídeo explicaremos o porquê. Após a reunião crucial sobre o futuro da #GestãoInterina […]

"Os donos de empresas devem suspeitar que há muitas coisas que eles desconhecem." César Rodríguez (Machine Point) alerta: o mundo está se movendo mais rápido do que sua zona de conforto. Você precisa de novos talentos e experiência externa para sobreviver à revolução atual.

A recente crise no Nepal, que levou a protestos massivos liderados por jovens contra as restrições às redes sociais em meio à corrupção e ao desemprego, culminou na renúncia do primeiro-ministro e na nomeação de uma figura de consenso: Sushila Karki, primeira-ministra interina, que assume o cargo […]

"Damos-lhe as chaves do escritório para que possa tomar decisões reais." Emilio del Prado, CEO da EPUNTO, explica a diferença fundamental do nosso serviço: a ação é a prioridade.

Em 1843, Sir Henry Cole tinha um problema: muitos amigos para parabenizar e pouco tempo para enviar tantas cartas.

A reestruturação de uma empresa é um dos desafios mais complexos que uma organização pode enfrentar. É um processo repleto de decisões críticas, onde cada etapa impacta diretamente a continuidade operacional, a lucratividade e a motivação da equipe. Nesse cenário, experiência prática, objetividade e independência são fatores determinantes. O […]

"Crise é sinônimo de oportunidade." Ángela de Miguel (Presidente da CEPYME Valladolid) enfatiza que a principal mudança de paradigma para as PMEs é alavancar sua flexibilidade e adaptabilidade para preencher as lacunas deixadas pelo mercado.

El Norte de Castilla traz para você este vídeo com a palestra completa de Emilio Del Prado, presidente da Data Economy Initiative e sócio-gerente da EPUNTO Interim Management, no Congresso e-volution 2017!

A sucessão em uma empresa familiar exige combinar o respeito pelo legado com decisões práticas que garantam a continuidade. Nessa situação, a utilização de profissionais temporários que possam oferecer experiência imediata, imparcialidade e uma metodologia orientada para resultados pode ser inestimável. O envolvimento deles facilita a transformação da intenção de transferir a empresa em uma transição tranquila.

"Os dados são preocupantes." Ángela de Miguel (Presidente da CEPYME Valladolid) analisa uma realidade invisível para muitos: a drástica redução das microempresas e dos empreendedores individuais em Espanha.

Emilio del Prado, sócio-gerente da EPUNTO Interim Management, é entrevistado pela Capital Radio para discutir a Transformação Digital e seus principais desafios para empresas e equipes de gestão, bem como o papel facilitador da Gestão Interina nesta etapa histórica.

Num contexto em que a digitalização, a sustentabilidade e a inteligência artificial já moldam as operações diárias das empresas — e prometem intensificar-se nos próximos anos — os líderes devem aliar a capacidade de decisão à habilidade de aprender e adaptar-se constantemente. Por isso, é fundamental desenvolver competências que transcendam o presente e se tornem prioridades.

Por que decisões importantes se arrastam nos comitês de gestão? Patricio Gil (EPUNTO) revela as duas chaves para a Gestão Interina ganhar agilidade: Experiência e Objetividade.

No dia 14 de fevereiro, Emilio del Prado participou como palestrante no Fórum EXECyL ICT: Os Desafios Gerenciais da Transformação Digital, explicando os desafios digitais enfrentados pelas empresas atualmente e como superá-los.

A gestão interina oferece uma alternativa estratégica ao incorporar profissionais seniores sob demanda, capazes de assumir responsabilidades críticas e fornecer soluções imediatas sem comprometer a estrutura permanente da organização. Uma das principais vantagens de aproveitar a experiência de profissionais seniores por meio da gestão interina é a rapidez com que os resultados são gerados. Esses profissionais podem atuar de forma ágil e eficiente, garantindo que os resultados sejam alcançados rapidamente.

"A Inteligência Artificial dará às PMEs capacidades que elas não tinham antes." Ángela de Miguel (CEPYME) explica como a IA baseada em agentes e a análise de big data estão eliminando as barreiras de tamanho. Projetos que antes exigiam departamentos inteiros agora estão ao alcance.

Você sabia que a tradição da árvore de Natal começou na Alemanha em 1605?

Ao contrário do recrutamento tradicional, em que o candidato é integrado à estrutura da empresa e gerenciado internamente, um gestor interino ingressa na empresa mediante contrato firmado com o prestador de serviços de Gestão Interina, assumindo a responsabilidade de atingir objetivos claramente definidos dentro de um prazo específico. […]

"Quem não usa Windows ou um smartphone hoje em dia?", lembra Ángela de Miguel (CEPYME), acrescentando que toda revolução tecnológica assusta no início, mas acaba se tornando uma ferramenta do nosso dia a dia. O desafio atual para as PMEs não é apenas adotar a IA, mas encontrar soluções acessíveis.

A esRadio Castilla y León realizou uma entrevista com o nosso sócio-gerente, Emilio del Prado, sobre o ebook "Os desafios gerenciais da transformação digital", preparado pela EPUNTO Interim Management.

Nos últimos anos, os avanços na inteligência artificial (IA) transformaram drasticamente inúmeros setores, automatizando tarefas rotineiras e fornecendo análises preditivas altamente precisas. Diante desse cenário, muitos provavelmente têm dúvidas em relação à área de gestão interina: será que a IA um dia poderá substituir […]

Por que as decisões se arrastam nas empresas? Por causa de conflitos internos. O Gestor Interino traz uma vantagem única: a neutralidade.

Neste segundo vídeo da nossa campanha de 174 segundos, queremos apresentar os protagonistas que tornam possível levar a empresa da necessidade à solução: nossa equipe de gestores interinos.

A integração de duas organizações após uma fusão ou aquisição é um dos desafios mais críticos para a alta administração, pois estabelece as bases para sinergias e crescimento no mercado altamente competitivo e incerto de hoje. Ter uma estratégia clara desde o início é essencial, e […]

O que você faz quando um conflito geopolítico fecha seus mercados mais importantes da noite para o dia? Chorar não é uma opção.

Da Responsabilidade à Estratégia Empresarial Até recentemente, a sustentabilidade era vista apenas como uma questão de responsabilidade social corporativa, relegada a iniciativas filantrópicas ou mera conformidade regulatória. No entanto, a realidade atual é bem diferente; ela se tornou um imperativo estratégico e um fator-chave na tomada de decisões […]

O que acontece quando a liderança falha no momento mais crítico?

O Sr. Emilio del Prado, delegado da Associação Interim Spain em Castela e Leão, explica o que é Gestão Interina.

No ambiente atual, marcado não apenas por volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA), mas também por profundas mudanças geopolíticas, as empresas enfrentam desafios — e oportunidades — sem precedentes. A guerra em Gaza, a crise tarifária e as subsequentes negociações comerciais entre os EUA e o resto do mundo, o […]

Voltamos de Viena, revigorados e com uma perspectiva global mais forte do que nunca! 🌍 Neste vídeo, mostramos um pouco da nossa participação no Seminário Internacional da Valtus Alliance, o ponto de encontro global para líderes em Gestão Interina.

O evento foi encerrado pelo Sr. Alfonso Jiménez, presidente da Associação de Empresas Familiares de Castela e Leão (EFCL).

A solenidade que envolve o período da Sede Vacante após a morte de um Papa revela a profunda necessidade de um mecanismo que garanta ordem, continuidade e transparência. O Camerlengo, figura secular da Igreja Católica, assume um papel essencial nesse esforço com solenidade e neutralidade. De forma semelhante, no mundo empresarial, o […]

Continuamos respondendo perguntas sobre #GestãoInterina com @Emilio del Prado ⬇️

Na sequência da conferência organizada pela EJE&CON, a Associação Espanhola de Executivos e Diretores, no dia 3 de abril, na qual Patricio Gil Olmedo, Sócio-Gerente da Epunto Interim Management, participou como orador numa mesa redonda no âmbito do Programa DET para Gestores em Transição da Associação Espanhola de Executivos e Diretores, […]

Continuamos respondendo perguntas sobre #GestãoInterina com Emilio del Prado ⬇️

Na sequência da conferência organizada pela EJE&CON, a Associação Espanhola de Executivos e Diretores, no dia 3 de abril, na qual Patricio Gil Olmedo, Sócio-Gerente da Epunto Interim Management, participou como orador numa mesa redonda no âmbito do Programa DET para Gestores em Transição da Associação Espanhola de Executivos e Diretores, entre outros assuntos […]

Nossa equipe é formada por profissionais com vasta experiência em diversos setores. Hoje conversamos com Emilio del Prado sobre o papel do #GestorInterino.

MANCHETES: “A gestão de crises está se tornando uma área de conhecimento estratégica para a empresa” “Uma situação de crise exige tempo, recursos e conhecimento que vão além do que está disponível dentro da empresa, devido à natureza extraordinária de suas causas e efeitos” “A Gestão Interina oferece uma solução completa para […]

A EPUNTO Interim Management dá as boas-vindas a Rafael Bustamante Schneider como novo sócio. Com mais de 15 anos de experiência profissional, adquirida após seus estudos na Universidade de Deusto, Rafael ocupou cargos de alta gerência em empresas líderes de diversos setores, tanto em funções permanentes quanto interinas. Seu […]

Em um ambiente de negócios em constante evolução, a transformação digital tornou-se um imperativo estratégico para manter a competitividade. No entanto, a implementação de mudanças tecnológicas profundas exige agilidade, conhecimento especializado e execução impecável. É aqui que os serviços de gestão interina da Epunto se tornam essenciais para conduzir esses processos. Agilidade e […]

3 lições aprendidas em mais de 10 anos conectando profissionais a empresas ⌛#GestãoInterina

A Aliança Valtus opera em um dos mercados mais dinâmicos do mundo desde janeiro passado. A EPUNTO Interim Management tem o orgulho de anunciar o início de suas operações na Arábia Saudita, por meio de sua parceira Valtus Saudi-Arabia, dentro da aliança líder mundial. Essa colaboração nos permite implementar soluções interinas […]

🎙️ Aprofundando-se na Gestão Interina com Emilio del Prado #shorts

Em um ambiente econômico e empresarial marcado por volatilidade, incerteza, aceleração da transformação dos modelos de negócios e crescente digitalização, a gestão financeira interina se posiciona como uma ferramenta estratégica para enfrentar desafios críticos. Cada vez mais empresas recorrem a gestores financeiros interinos para implementar ou aprimorar […]

A gestão interina tornou-se uma ferramenta essencial para lidar com os desafios mais complexos do ambiente empresarial atual. À medida que as empresas enfrentam um ano de 2025 repleto de incertezas, avanços tecnológicos e demandas sociais, as tendências emergentes no setor revelam um panorama de oportunidades estratégicas. Neste artigo, exploramos os principais fatores que […]

No ambiente empresarial atual, onde as mudanças ocorrem em ritmo acelerado, as organizações precisam garantir que seus planos estratégicos não permaneçam apenas no papel. É aí que entram em cena os serviços de CEO interino e gestão interina de países — ferramentas essenciais para transformar um plano estratégico em resultados tangíveis. O que […]

Imagine a gestão interina como um canivete suíço. Útil, versátil e capaz de se adaptar a diversas situações. Enquanto uma faca comum tem uma ou duas lâminas, um canivete suíço pode incluir desde um saca-rolhas até uma serra para madeira. Essa versatilidade e flexibilidade são exatamente o que as organizações modernas buscam em uma gestão interina.

A EPUNTO Interim Management oferece às empresas afetadas pela tempestade DANA um serviço gratuito de apoio e orientação para reativar seus negócios. Com foco na restauração da atividade econômica das empresas afetadas, a iniciativa lançada nesta segunda-feira, 4 de novembro, pela EPUNTO Interim Management continua a ganhar apoio e […]

A EPUNTO Interim Management está oferecendo às empresas afetadas um serviço gratuito de apoio e orientação para ajudá-las a retomar suas operações. Diante das consequências devastadoras das inundações causadas pela tempestade DANA na província de Valência, estamos profundamente consternados com a magnitude desta tragédia. Nossos corações estão com as milhares de famílias afetadas, […]

Desde 2018, o absenteísmo no local de trabalho tem apresentado um aumento alarmante, atingindo 54% mais ocorrências na Espanha como um todo — um número que impacta não apenas as empresas, mas também a economia global. Essa tendência tem sido particularmente acentuada em regiões como a Galícia, onde […]

A capacidade de adaptação e evolução de uma empresa é, hoje mais do que nunca, um fator determinante para o seu sucesso. As flutuações de mercado, a inovação tecnológica e os desafios económicos exigem respostas rápidas e decisões estratégicas bem fundamentadas. Neste contexto, os serviços de gestão interina consolidaram-se como uma opção que não só é […]

“Uma equipe que rompe fronteiras” Durante três dias intensos na vibrante cidade de Estocolmo, os membros da Valtus Alliance reuniram-se para celebrar o nosso seminário global anual, um evento fundamental para consolidar a nossa aliança como o maior e mais dinâmico grupo de empresas de gestão interina de executivos do mundo […]

Estaremos presentes na próxima reunião da Valtus Alliance em Estocolmo. Na EPUNTO Interim Management, a internacionalização sempre foi um pilar fundamental da nossa estratégia de negócios. Desde a nossa fundação em 2010, temos trabalhado para consolidar o conceito de Gestão Interina em Espanha e, hoje, damos mais um passo na nossa missão global. No dia 11 […]

Em um ambiente empresarial em constante evolução, a gestão interina tornou-se uma ferramenta essencial para muitas organizações que buscam se adaptar rapidamente a novos desafios. Essa prática, que envolve a designação temporária de executivos altamente qualificados, oferece diversas vantagens estratégicas que podem fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso.

Em um mundo empresarial cada vez mais digital, o conceito de transformação digital deixou de ser uma mera tendência e tornou-se um imperativo. No entanto, a transformação empresarial vai além do digital. Ela exige uma mudança abrangente na inércia organizacional, nos processos de negócios e […]

No mundo empresarial volátil e em constante evolução de hoje, as empresas enfrentam desafios constantes que exigem soluções estratégicas e operacionais eficientes. Diante dessas circunstâncias, surge a pergunta: o que é mais eficaz, gestão interina ou serviços de consultoria? Esta comparação visa esclarecer quando cada opção é a mais adequada.

Em um ambiente empresarial marcado pela incerteza e crises recorrentes, a gestão interina tornou-se uma ferramenta estratégica fundamental. Essa abordagem de gestão, que envolve a contratação temporária de executivos altamente qualificados, proporciona às organizações a liderança e a experiência necessárias para enfrentar desafios críticos e garantir a continuidade operacional. […]

Após a aquisição da Noble House, uma empresa líder em serviços de gestão interina na Índia, em abril passado, temos o prazer de anunciar a inclusão de duas importantes empresas da região da Ásia-Pacífico: a Cognisium, da Austrália, e a Clareza Partners, do Japão. Com essas aquisições, a Valtus Alliance expande ainda mais sua capacidade de […]

Madri, 20 de março de 2024. Os serviços de Gestão Interina Executiva estão se tornando cada vez mais populares na Espanha e na Itália, com empresas em ambos os países realizando todos os tipos de operações dentro da União Europeia. Por esse motivo, a EPUNTO Interim Management e a Duke&Kay, membros da Valtus Alliance, decidiram unir forças para atender seus clientes espanhóis e italianos […]

Madri, 20 de março de 2024. Os serviços de Gestão Interina Executiva estão em franca expansão na Espanha e na Itália, com empresas de ambos os países realizando todos os tipos de operações dentro da União Europeia. Por esse motivo, a EPUNTO Interim Management e a Duke & Kay, membros da Aliança Valtus, decidiram unir forças […]

Madri, 29 de fevereiro de 2024 - A empresa espanhola EPUNTO Interim Management e a Telos Transition, uma das pioneiras em gestão de transições na América Latina e membros da Valtus Alliance, intensificam seus esforços para atender seus clientes na Espanha, Brasil, Colômbia e Argentina. A EPUNTO Interim Management e a Telos Transition são membros da Valtus Alliance™ […]

Madri, 29 de fevereiro de 2024. A empresa espanhola EPUNTO Interim Management e a Telos Transition, uma das principais empresas de gestão de transições da América Latina e ambas membros da Aliança Valtus, estão intensificando seus esforços para atender seus clientes na Espanha, Brasil, Colômbia e Argentina. EPUNTO Interim Management e Telos Transition […]

Madri, 12 de fevereiro de 2024 - A Nordic Interim (Valtus Group), com sede em Estocolmo e subsidiárias em Helsinque e Copenhague, é a nova parceira da EPUNTO Interim Management nos países nórdicos. Em abril de 2023, a EPUNTO Interim Management juntou-se à Valtus Alliance, a maior rede de empresas especializadas em serviços de gestão interina de executivos, com o objetivo de expandir sua atuação.

Madri, 13 de fevereiro de 2024. A Nordic Interim (Valtus Group), com sede em Estocolmo e subsidiárias em Helsinque e Copenhague, é a mais nova parceira da EPUNTO Interim Management nos países nórdicos. Em abril de 2023, a EPUNTO Interim Management juntou-se à Valtus Alliance, a maior rede de empresas especializadas […]

A Global Manager Spain obteve a certificação ISO 9001:2015, que abrange suas duas linhas de negócios, EPUNTO Interim Management e LIQUID Smart Technologies, reforçando a posição da empresa como líder na Espanha em novas formas de trabalho. Valladolid, 7 de fevereiro de 2024. Prudencio Herrero, Diretor da AENOR Castilla y León (Espanha), entregou oficialmente […]

A Global Manager Spain obteve a certificação ISO 9001:2015, abrangendo suas duas linhas de negócios, EPUNTO Interim Management e LIQUID Smart Technologies, reforçando assim a liderança da empresa na Espanha em novas formas de trabalho. Valladolid, 7 de fevereiro de 2024. Prudencio Herrero, Diretor da AENOR Castilla y León (Espanha), afirmou que […]

Madri, 15 de janeiro de 2024. Liderança, entendida como o conjunto de habilidades que permite influenciar indivíduos ou grupos, está intimamente ligada à gestão executiva e a profissionais de alto nível. A fusão de experiência e conhecimento facilita a visão estratégica essencial para superar com sucesso os obstáculos que surgem na implementação de soluções […]

Experiência, conhecimento, habilidades, maturidade, resiliência, uma sólida rede de contatos e trajetórias profissionais repletas de aprendizado e vivência — esse é o valioso ativo que os profissionais seniores trazem para uma sociedade cada vez mais idosa e ativa. Madri, 4 de dezembro de 2024. Imersos no turbilhão tecnológico deste primeiro quarto de século […]

Sete meses após a criação da Valtus Alliance, em maio de 2023, as empresas que compõem a rede se reuniram em Paris para fortalecer o projeto por meio de networking pessoal e troca de experiências profissionais e de negócios. 20 de novembro de 2023. Representantes de 13 organizações especializadas em gestão interina de executivos […]

Sete meses após a fundação da Valtus Alliance, em maio de 2023, as empresas que compõem a rede se reuniram em Paris para fortalecer o projeto por meio do conhecimento pessoal e da troca de experiências profissionais e empresariais. 20 de novembro de 2023. Os representantes de 13 organizações especializadas em gestão executiva interina, líderes em seus respectivos setores, participaram do encontro.

Experiência e posicionamento internacional são uma das principais chaves para o sucesso de uma empresa de Gestão Interina, independentemente do país em que esteja sediada. 11 de setembro de 2023. Quando uma organização considera enfrentar qualquer um dos processos para os quais contrata uma empresa especializada em Gestão Interina, ela sempre opta entre as mais especializadas […]

A gestão empresarial, assim como outras atividades, está passando por profundas transformações no contexto atual. Essa afirmação é mais um fato evidente diante da conjuntura atual, caracterizada por mudanças rápidas e radicais; contudo, sua análise não é tão simples. Madri, 29 de junho de 2023. No momento […]

A Valtus Alliance é uma rede global de empresas independentes, líderes em gestão executiva interina. Este grupo empresarial trabalha com padrões de excelência compartilhados para oferecer soluções personalizadas internacionalmente. É uma rede global de empresas de serviços que gerenciam as atividades de mais de 60.000 gestores executivos interinos, capazes de resolver […]

A importância das empresas familiares na economia exige a incorporação de especialistas em planejamento sucessório que atuem de forma independente e garantam a continuidade e a estabilidade dessas organizações, vitais para a estabilidade de um país como a Espanha. Madri, 3 de maio de 2023. Segundo o Instituto de Empresas Familiares, na Espanha, mais de […]

Ambas as empresas atenderão às necessidades de gestão de empresas espanholas e polonesas a partir de seus escritórios em Madri e Varsóvia. Mais uma vez, as empresas de gestão de talentos e de transição de carreira comprovam ser uma ferramenta poderosa para promover e executar projetos em nível internacional. Os serviços também incluirão recrutamento executivo para vagas permanentes. 17 de abril, […]

Ambas as empresas atenderão às necessidades de gestão de empresas espanholas e polonesas a partir de seus escritórios em Madri e Varsóvia. Mais uma vez, as empresas de gestão de talentos e transição de liderança comprovam ser uma ferramenta poderosa para promover e executar projetos internacionalmente. Os serviços também incluirão recrutamento executivo […]

Estamos vivenciando uma profunda mudança de paradigma nos modelos de gestão, tanto no setor privado quanto no público. A necessidade urgente de digitalizar todas as áreas da economia exige profissionais de TI com amplo conhecimento e capacidade executiva, e Javier Alvarado é um excelente exemplo disso. Com mais de 30 anos de experiência […]

Se tivéssemos que destacar algumas das virtudes da Gestão Interina, entre outras, deveríamos enfatizar sua utilidade em transformar as ideias que dão origem aos projetos em resultados tangíveis. O perfil de um gestor de projetos interino é o de um profissional encarregado da direção e gestão de projetos, em caráter temporário, até que […]

Madri, 16 de janeiro de 2023. Os profissionais que assumem essa árdua tarefa são conhecidos como CROs (Chief Restructuring Officers), geralmente contratados por empresas de gestão interina que empregam gestores interinos especializados em reestruturação. É essencial que os processos de recuperação sejam conduzidos por profissionais com vasta experiência em […]

Soluções de alto valor agregado que ajudam as empresas a melhorar sua competitividade são cada vez mais necessárias. A Gestão Interina é uma dessas soluções, pois não aumenta a estrutura permanente e resolve situações para as quais a organização carece de recursos gerenciais. Madri, 05 de dezembro de 2022. Inteligência gerencial […]

Liderar a gestão de mudanças e lidar com processos de reestruturação organizacional estão entre os principais motivos para a contratação de serviços de Gestão Interina. Ricardo Fernández, gestor interino com experiência internacional especializado em liderança de equipes, desenvolvimento de negócios e transformação digital de modelos de negócios, aborda todos esses temas nesta entrevista.

A gestão interina de projetos internacionais tornou-se um meio essencial de serviço executivo para o crescimento das empresas, especialmente no que diz respeito à sua expansão internacional. 13 de outubro de 2022. Contratar os serviços de um especialista em gestão de projetos é uma necessidade que as empresas podem atender de diferentes maneiras. Adicionar um gerente de projetos à sua estrutura tem sido a opção mais comum […]

Segundo o “Primeiro Estudo Internacional sobre Gestão Interina”, realizado recentemente pelo Business Institute of Interim Management em 50 países, a maioria das empresas que contratam regularmente serviços de gestão interina prefere fazê-lo com empresas especializadas. Madrid, 22 de setembro de 2022. Mais de 30% dos empresários (32,65%) consideram a principal vantagem de contratar […]

O Interim Management Business Institute, cofundado pela EPUNTO Interim Management, publicou um dos estudos internacionais mais abrangentes sobre serviços de gestão de transição. Empresas da rede internacional "Globalise – The Global Interim Management Group" e "Senior Management Worldwide (SMW)", juntamente com o grupo empresarial [...], participaram do estudo.

Michael Novack é um profissional de Gestão Interina, especialista no lançamento, crescimento e transformação de empresas e projetos corporativos na Europa, América e Ásia. Possui vasta experiência como CEO e COO nos setores de tecnologia, mídia e digital, tendo atuado em mais de vinte empresas. Madrid, 15 de setembro de 2022. Devido à sua vasta experiência […]

Toda a equipe da EPUNTO Interim Management, juntamente com a Globalise, o EIM Group e a Senior Management Worldwide (SMW), reuniu a experiência e o conhecimento de 45 empresas sediadas em 50 países por meio do Interim Management Business Institute. Madri, 13 de setembro de 2022. Uma das razões fundamentais pelas quais a EPUNTO Interim Management criou […]

A consistência e a clareza dos objetivos desde a sua fundação em 2015 garantiram que a EPUNTO Interim Management® estivesse preparada no momento certo para enfrentar os desafios que as empresas encontram para sobreviver às turbulências do mercado causadas pela SARS-CoV-2. 2 de agosto de 2022. Diversas fontes consultadas […]

Empresas de investimento, entidades e fundos de capital de risco utilizam a Gestão Interina para garantir que os investimentos sejam geridos adequadamente e alcancem os retornos esperados. 11 de julho de 2022. Juntamente com os processos de Fusões e Aquisições (M&A) e a reestruturação de empresas e unidades de negócios, a gestão de investimentos […]

Juan Manuel Gil de Escobar é o Sócio-Gerente da EPUNTO Interim Management. Ele é especializado em gestão de crises, gestão de operações corporativas, aumento da produtividade, profissionalização de empresas familiares e gestão e mentoria de startups. Madri, 27 de junho de 2022. Como sócio da EPUNTO Interim Management, uma das empresas líderes em […]

A metodologia Agile Interim Management© utilizada pela EPUNTO IM em seus processos de gestão executiva, juntamente com sua vasta experiência em digitalização, comprovou ser essencial nos processos de transformação digital. 6 de maio de 2022. Todas as empresas que comercializam serviços de Gestão Interina possuem especialistas em diferentes áreas. […]

Emilio del Prado é Sócio-Gerente da EPUNTO Interim Management e especialista em processos de transformação digital, atividade que exerce como CEO da LIQUID Smart Technologies. Este empreendedor dinâmico e multifacetado, engenheiro de formação com vasta experiência no setor de TIC, responde nesta entrevista a perguntas sobre os principais elementos que estabelecem a ligação entre a gestão […]

“A EPUNTO Interim Management continua a fortalecer os laços com seus parceiros da Globalise – The Global Interim Management Group, a fim de fornecer serviços de alto valor agregado a seus clientes em todo o mundo. Neste caso, com a empresa Telos Transition, presente em São Paulo (Brasil), Bogotá (Colômbia) e Buenos Aires (Argentina)” 31 de […]

Patricio Gil Olmedo é Sócio-Gerente da EPUNTO Interim Management e Diretor de Desenvolvimento de Negócios desta empresa espanhola com foco internacional. Com mais de trinta anos de experiência em gestão, ele compartilha sua perspectiva sobre Gestão Interina, um serviço de gestão executiva para projetos que vem ganhando cada vez mais popularidade.

“Tanto o setor privado quanto o público têm uma grande oportunidade de incorporar a Gestão Interina como ferramenta para a execução de projetos vinculados aos fundos Next Generation EU” 7 de março de 2022 Por trás da Gestão Interina, há algo muito mais tangível do que um serviço de gestão executiva para projetos estratégicos; há profissionais […]

Tomás Pereda, Diretor-Geral Adjunto da Fundação MásHumano, é membro do Conselho Consultivo de Gestão Interina da EPUNTO desde junho de 2020. Com base em sua vasta experiência e conhecimento em gestão de talentos e transformação da cultura organizacional, ele contribui com sua visão estratégica na área de gestão flexível, tanto neste quanto em outros conselhos.

Francisco López, membro do Conselho Consultivo de Gestão Interina da EPUNTO, é um profissional de destaque que liderou a inovação tecnológica na Espanha nos últimos 30 anos. Com base em sua experiência em consultorias multinacionais e empresas de tecnologia de alto valor agregado, ele reflete nesta entrevista sobre os serviços […]

María Dionis, membro do Conselho Consultivo de Gestão Interina da EPUNTO e profissional com vasta experiência em liderança e estratégia de talentos, compartilha suas opiniões e avaliações sobre os serviços de gestão de transição e seu valor como ferramenta estratégica para a transformação organizacional nesta entrevista. Madri, 14 de setembro de 2021. Transformação […]

“Michael Novack, sócio da EPUNTO Interim Management, assume o cargo de Diretor de Relações Internacionais da empresa.” A EPUNTO Interim Management, uma das principais empresas espanholas neste tipo de serviços executivos, está avançando de forma constante em seu processo de internacionalização. A expertise profissional e a vasta experiência global de Michael Novack representam seu maior trunfo […]

Patricio Gil, sócio-gerente da EPUNTO Interim Management, explica neste artigo publicado pela revista de negócios e economia "Sector Ejecutivo" o novo cenário que surgiu após a pandemia do Coronavírus e como as regulamentações e instituições relacionadas ao setor trabalhista, em sua concepção atual, em breve terão que se adaptar à nova realidade.

Cenários em que as empresas podem precisar de um serviço de gestão interina na crise atual. Estes são os 16 cenários e situações em que as empresas podem precisar de um serviço de gestão interina na crise atual: 1 – Substituições urgentes. Substituição temporária de um cargo de gestão devido a demissão, pedido de demissão ou licença […]

ATUALIZAÇÃO – 30/06/2020: Vídeo no YouTube com a sessão completa: Você tem as ferramentas e o aconselhamento certos para se concentrar no seu negócio? Você ainda lida com faturas e outras tarefas administrativas manualmente ou em papel? Você acompanha suas despesas e receitas sem esforço para otimizar seus impostos? Você pode pagar por uma gestão tributária e financeira de alto nível? […]

Desde o início do Estado de Emergência, a EPUNTO Interim Management tem realizado ampla consultoria pro bono para executivos de empresas. Os números falam por si: mais de 400 empresários e executivos puderam participar das diversas atividades de consultoria individual e em grupo nas seis áreas da iniciativa #EPUNTOcontigo (Planos para […]

12 Aplicações do LinkedIn para Gestores Interinos As 12 aplicações a seguir, voltadas para as necessidades e atividades mais comuns de gestores interinos, serão reforçadas nos Workshops do LinkedIn para Executivos, Consultores e Gestores Interinos. A primeira edição começa em 23 de junho e as inscrições já estão abertas. [dt_button link="https://store.epunto.es/tienda/formacion-coaching/workshop-de-linkedin-para-directivos-e-interim-managers/" target_blank="false" […]

Tomás Pereda Riaza junta-se ao novo Conselho Consultivo da EPUNTO Interim Management, uma empresa líder em serviços de gestão interina, para contribuir com sua experiência e visão, assessorando o desenvolvimento do mercado de serviços de gestão interina e flexível em empresas. Ele trará sua visão, conhecimento e vasta experiência profissional para o conselho.

ATUALIZAÇÃO – 11/06/2020: Vídeo da sessão completa no YouTube: ATUALIZAÇÃO 7/06/2020: Atingimos a capacidade máxima (140 participantes) que consideramos adequada para manter um nível mínimo de qualidade durante a possível sessão de perguntas e respostas. A gravação da sessão estará disponível em nosso canal do YouTube em 12/06/2020. Você conhece o potencial do LinkedIn, a principal plataforma de networking profissional?

López Luque também se junta como novo sócio da empresa. Francisco López integra o novo Conselho Consultivo da empresa líder em serviços de gestão interina, trazendo consigo sua vasta experiência em consultorias multinacionais e empresas de serviços profissionais, startups e empresas de tecnologia de alto valor agregado. Essa adição fortalece […]

ATUALIZAÇÃO – 18/05/2020: Vídeo no YouTube com a sessão completa: Você conhece as filosofias Agile e sua aplicação na transformação de negócios? Você é capaz de aplicar Agile na sua área? Quer aprender mais sobre as enormes vantagens do Agile no contexto atual? Como parte da nossa iniciativa colaborativa #EPUNTOcontigo, oferecemos a você […]

Patricio Gil Olmedo, Sócio-Gerente Comercial da EPUNTO Interim Management, profissional com mais de 30 anos de experiência como executivo em empresas líderes nacionais e internacionais como Indra, Deloitte e PwC, apresentará um webinar na UNIR nesta quinta-feira, 14 de maio, nos seguintes horários: Espanha 16h GMT+2, Colômbia, México, Peru 9h, América Central 8h […]

ATUALIZAÇÃO II – 14/05/2020: Vídeo no YouTube com a sessão completa: Apresentação disponível para visualização e download: Comunicação Online para Executivos e Gerentes por Alfredo Vela Zancada. ATUALIZAÇÃO 13/05/2020: Atingimos a capacidade (140 participantes) que consideramos adequada para manter um nível mínimo de qualidade na possível sessão de perguntas e respostas. A gravação da […]

Além disso, profissionais e especialistas em TIC estão no mesmo nível de baixo risco. De acordo com um estudo recente baseado em dados oficiais de emprego dos EUA, conduzido pela Visual Capitalist (um site especializado na criação de conteúdo visual para investidores e profissionais de negócios, com o objetivo de tornar os dados mais compreensíveis), tanto profissionais com funções […]

ATUALIZAÇÃO – 8/05/2020: Vídeo no YouTube com a sessão completa: A empresa que você lidera está preparada para o novo cenário pós-crise? Suas capacidades digitais estão bem desenvolvidas para a alta demanda futura? Você conhece e utiliza as 13 tecnologias habilitadoras atuais? Como aprimorar as estratégias e projetos digitais dentro da empresa?

ATUALIZAÇÃO II – 2/05/2020: Vídeo no YouTube com a sessão completa: ATUALIZAÇÃO 30/04/2020: Atingimos a capacidade (130 participantes) que consideramos adequada para manter um nível mínimo de qualidade na possível sessão de perguntas e respostas. Prepararemos uma segunda edição, que será lançada nos próximos dias. Suas habilidades digitais estão bem desenvolvidas para atender à alta demanda que […]

Dando continuidade à implementação das ações associadas ao terceiro plano estratégico da EPUNTO Interim Management, todas as atividades tecnológicas, internas e externas, assim como todos os ativos digitais, foram transferidos para a nova empresa LIQUID Smart Technologies®, spin-off da EPUNTO. Emilio del Prado, CEO da nova empresa, está confiante em […]

A EPUNTO Interim Management oferece às empresas consultoria especializada gratuita (serviço pro bono). A crise causada pela disseminação global da COVID-19 está impactando severamente o desenvolvimento da economia em geral e, em particular, os negócios. Há muitas incertezas e dúvidas entre empresários e gestores […]

Conteúdo original do site de Alfredo Vela, renomado especialista em comunicação online e Gerente de Mídias Sociais da EPUNTO Interim Management: 12 coisas que teremos que repensar quando superarmos a emergência sanitária do Coronavírus. Repensando a Sociedade: Temos uma sociedade unida por um fio, uma sociedade sem um Plano B. Vivemos um dia de cada vez […]

Considerando o impacto da atual epidemia de Coronavírus (COVID-19) em suas atividades e relacionamento com clientes e parceiros, a EPUNTO Interim Management adota o seguinte protocolo: Considerações Gerais A EPUNTO Interim Management cumprirá e fará cumprir, no âmbito de suas operações, as recomendações e instruções das autoridades competentes […]

Após vários meses de validação com clientes selecionados, nosso novo serviço de Seleção Acelerada já está disponível. Trata-se de um serviço diferente, porém complementar e adicional à Gestão Interina, que já foi solicitado por alguns clientes e se mostrou muito satisfatório para eles. Cada vez mais, é necessário agir com rapidez em um mundo em constante mudança e […]

As empresas de gestão interina são aliadas das empresas nos seus desafios de negócio. De acordo com um estudo recente do Instituto Empresarial de Gestão Interina, do qual a EPUNTO Gestão Interina é sócia fundadora, a procura por serviços de gestão interina tem vindo a aumentar nos últimos anos em Espanha para processos […]

RESTAURANDO A VIABILIDADE E A LUCRATIVIDADE. O Problema. Quando falamos de viabilidade, consideramos as possibilidades de realizar um projeto ou negócio. A inviabilidade, por outro lado, representa a sua impossibilidade. Temos referências de muitas empresas que tiveram de considerar ou enfrentar esta situação, por diferentes razões […]

Urgência ou dificuldade em encontrar talentos gerenciais. O problema: Em muitas ocasiões, preencher uma vaga gerencial em uma organização não é fácil, seja porque a decisão precisa ser tomada (1) imediatamente (pedidos repentinos, demissões, etc.) ou porque (2) não há gerentes disponíveis que se encaixem perfeitamente na posição em todos os seus aspectos. A situação pode ser […]

Encerramos 2019 com um aumento de vendas superior a 40% em comparação com 2018. Como já estávamos avançando em meados deste ano, a execução do nosso terceiro plano estratégico (Plano de Crescimento), juntamente com o notável aumento da demanda por serviços de gestão flexível na Espanha, nos permitiu alcançar um resultado histórico.

Encerramos 2019 com um aumento de vendas superior a 40% em comparação com 2018. Como anunciamos no início deste ano, a execução do nosso terceiro plano estratégico (Plano de Crescimento), aliada ao aumento significativo da procura por serviços de gestão flexíveis em Espanha, permitiu-nos atingir um volume de negócios recorde […]

O principal objetivo do Instituto de Gestão Interina é implementar na Espanha os critérios de excelência que prevalecem em outros países onde a Gestão Interina está plenamente estabelecida.

Segundo uma pesquisa da EPUNTO Interim Management, executivos experientes valorizam muito o trabalho de gestores interinos.

Líder em serviços de gestão interina. A EPUNTO Interim Management já oferece seus serviços flexíveis de gestão para empresas de médio e grande porte em 10 países da Europa e da América Latina.

Ultimamente, muito se tem falado sobre Gestão Interina, ou gestão flexível, e existe muita ignorância sobre o que são esses serviços e como funcionam.

A EPUNTO Interim Management, nos escritórios do MOA BPI, promoveu e explicou as vantagens da gestão flexível. Na semana passada, a EPUNTO Interim Management realizou uma apresentação nos escritórios do MOA BPI para executivos interessados ​​em conhecer os Serviços de Gestão Flexível e as vantagens que essa abordagem oferece às empresas.

Serviços de Gestão Interina: A Nova Forma de Direcionar e Gerir Projetos, Executada por Executivos com Experiência Comprovada. As empresas estão cada vez mais considerando a contratação de serviços de gestão flexíveis que lhes proporcionam talentos executivos experientes e qualificados dentro da sua organização, trazendo objetividade, adaptabilidade e eficiência desde o início. […]

Beatriz integra a Equipe de Gestão da Empresa. Com mais de 20 anos de experiência profissional, Beatriz Lorente é especialista em Recrutamento Executivo, Consultoria em Recursos Humanos, Gestão do Conhecimento, Melhoria de Processos e Responsabilidade Social Corporativa. Engenheira Agrônoma, possui vasta experiência em empresas multinacionais, tanto no âmbito nacional quanto internacional. Na EPUNTO Interim […]

Emilio del Prado e Patricio Gil, sócios-gerentes da EPUNTO Interim Management, discutem o Serviço de Gestão Flexível, e o gestor interino Cesar Ortega compartilha sua experiência pessoal. Na quinta-feira, 24 de janeiro, a EPUNTO Interim Management participou do evento organizado pela SAVIA, um programa inovador da Fundação ENDESA em colaboração com […]