Rol · Interim Management
Direção de Comunicação, Marketing e Branding
Hablar con un partnerO nosso serviço de Direção de Marketing e Comunicação (CMO / DirCom)
Posicionamento, reputação e procura para fazer crescer o seu negócio.
Ter um excelente produto não é suficiente se o mercado não o conhece ou não confia em si. No entanto, sabemos que a sua necessidade pode ser muito específica: talvez precise de preencher imediatamente o pipeline de vendas (Marketing), ou talvez a sua prioridade seja gerir uma crise mediática ou uma fusão (Comunicação).
Não acreditamos em estruturas rígidas. Adaptamos a liderança às suas necessidades reais.
O serviço de EPUNTO Interim Management de Marketing e Comunicação avalia o seu desafio e atribui-lhe o perfil executivo exato:
CMO (Diretor de Marketing): Se precisar de gerar procura, digitalizar as vendas e medir o ROI de cada euro investido.
DirCom (Diretor de Comunicação): Se precisar de proteger a sua reputação, gerir crises, relações institucionais ou comunicação interna.
Perfil Híbrido: Um líder integral para alinhar a marca e o negócio em estruturas ágeis ou no mid-market.
Preciso de um Diretor de Marketing ou de um Diretor de Comunicação?
Depende do seu problema atual. Se o seu problema é que «não vendo o suficiente», precisa de um CMO focado na geração de leads, no funil de vendas e no produto. Se o seu problema for que «não me conhecem» ou «tenho uma má imagem» perante investidores, imprensa ou colaboradores, precisa de um Diretor de Comunicação (DirCom) focado na reputação e na narrativa corporativa. Nós ajudamo-lo a diagnosticar a situação.
De que forma é que um CMO interino contribui para acelerar as minhas vendas?
Os nossos CMOs são profissionais com perfil empresarial, não apenas «criativos». Entram para estruturar a sua máquina de crescimento. Digitalizam a captação de clientes (Inbound, ABM), otimizam o investimento publicitário (reduzindo o custo de aquisição – CAC) e alinham o Marketing com as Vendas para que os leads se transformem em faturação efetiva.
Quando é que se torna essencial nomear um Diretor de Comunicação interino?
Em momentos de grande exposição ou risco. Por exemplo: durante uma crise de reputação (um acidente, uma falha num produto), num processo de despedimento coletivo ou reestruturação, ou durante fusões e aquisições (M&A). O DirCom gere a comunicação para minimizar os danos, manter a confiança das partes interessadas e garantir a paz social.
Será útil para uma empresa participada por um fundo de capital de risco?
Sem dúvida. Tanto para preparar a saída (criando uma «Equity Story» atrativa que aumente a avaliação) como para profissionalizar uma empresa familiar que nunca teve uma função de marketing estruturada. Contribuímos com uma metodologia e métricas claras onde antes só havia intuição.
É possível que um único perfil abranja ambas as áreas?
Sim, em empresas de média dimensão ou em fases de arranque (startups/scale-ups), é habitual e eficiente contar com um líder híbrido (MarCom) que coordene a estratégia global. Em grandes corporações ou em situações de crise específica, recomendamos a separação das funções para garantir a profundidade e o foco necessários em cada frente.
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