A empresa e seu ambiente
Toda empresa precisa de objetivos claros, uma equipe dinâmica, empreendedora e competente, que também ofereça suporte. Além disso, precisa de um relacionamento fluido e constante com seu ambiente, tanto interno quanto externo, promovendo um entendimento eficaz tanto verticalmente entre executivos ou gerentes quanto horizontalmente com os colegas dentro da empresa. […]
Toda empresa precisa de objetivos claros, uma equipe dinâmica, empreendedora e competente, que também ofereça suporte mútuo. Além disso, requer um relacionamento fluido e constante com seu ambiente, tanto interno quanto externo, promovendo um entendimento eficaz tanto verticalmente entre os executivos quanto horizontalmente com os colegas dentro da empresa.
Isso é necessário para garantir que a empresa possa se adaptar ao funcionamento complexo do sistema de interesses e concorrências que se estabelecem entre as múltiplas corporações: produção, serviços, suporte administrativo, desenvolvimento técnico e tecnológico, comunicação, publicidade, marketing, etc., que compõem a rede de conexões e inter-relações corporativas.
Uma empresa não pode ser vista como uma ilha no meio de um oceano de oportunidades. Uma empresa é uma alternativa para o desenvolvimento pessoal, grupal e social, na qual inúmeros interesses se cruzam numa complexa rede de movimentos que envolvem muitos fatores.
Embora as oportunidades sejam abundantes, dependendo do momento e da localização geográfica, o potencial para se perder nelas é igualmente ilimitado. É como navegar em um labirinto onde é fácil se perder no caminho intrincado até o objetivo, porque só existe uma maneira de alcançá-lo com alguma chance de sucesso. É assim que funcionam os empreendimentos comerciais e as iniciativas empreendedoras.
Os fracassos fazem parte do que planejamos, ainda que inconscientemente; ou seja, ocorrem inesperadamente, sem que sequer os imaginemos. Estão lá, como uma espada de Dâmocles, pairando sobre o nosso destino e à espreita, prontos para destruir os sonhos e aspirações de muitos, como nós, que, apesar de lutarmos com todas as nossas forças, encontramos obstáculos, pequenos ou grandes, que impedem a concretização do objetivo final ou o adiam, postergando-o na lista de tarefas.
Mas a vida é assim, cheia de obstáculos, com a vontade humana de superá-los e transformá-los em algo positivo: a resiliência. Vamos fazer com que o negativo trabalhe a nosso favor e nos obedeça. É aqui que entra uma virtude de conduta: a perseverança e a constância. "Quem persevera, vence ." E com constância, podemos superar qualquer fracasso, erro ou obstáculo.
Em qualquer empresa, negócio ou atividade corporativa, pequena ou grande, munida das ferramentas do conhecimento, é possível gerenciar com sucesso essas tarefas, com uma equipe competente e psicologicamente protegida, para alcançar as metas e os objetivos estabelecidos.
Os seres humanos têm um compromisso consigo mesmos, com suas famílias e com a sociedade no sentido mais amplo; eles devem a elas cumprir as tarefas para as quais foram chamados. Indivíduo e empresa, empresa e indivíduo, devem ser vistos como um par sincronizado, não como uma dicotomia onde cada um age independentemente, porque, em última análise, os seres humanos são os criadores da empresa; a empresa não pode funcionar sem a sua inteligência.
Essa pessoa seria a força motriz por trás do planejamento e da execução de todas as ações rumo ao sucesso. Em sua função como executivo, operário ou promotor, ela teria a importante responsabilidade de gerenciar as circunstâncias em constante mudança com equilíbrio e bom senso, implementando as medidas e soluções adequadas para o progresso.
O relacionamento com a comunidade é parte integrante da gestão empresarial; cuidar dos funcionários, de suas famílias e da sociedade em geral deve estar entre os objetivos de uma organização. Como disse Jack Welch, "A responsabilidade social começa com uma empresa competitiva e forte. Somente uma empresa saudável pode melhorar e enriquecer a vida das pessoas e de suas comunidades."