“Nas organizações, já não falamos de cargos, mas sim de competências e projetos.”

Maria Dionísio, membro do Conselho Consultivo de EPUNTO Interim Management Profissional com vasta experiência em liderança e estratégia de talentos, ele apresenta nesta entrevista seus pontos de vista e avaliações sobre os serviços de gestão de transição e sua contribuição como ferramenta estratégica para a transformação organizacional.

Madri, 14 de setembro de 2021

A transformação digital, a globalização da economia e outros fatores essenciais, como sustentabilidade e modelos de diversidade e inclusão, estão forçando as empresas a enfrentar mudanças profundas, tanto no nível organizacional quanto em seus modelos de negócios. Que vantagens competitivas isso oferece? Interim Management Diante de todos esses desafios?

Do meu ponto de vista, o Interim Management Oferece duas grandes vantagens. A primeira é que permite às empresas adquirir rapidamente o conhecimento especializado necessário para enfrentar esses desafios, conhecimento que por vezes ainda não desenvolveram internamente. A força do modelo reside também no facto de este gestor experiente poder desenvolver estas competências nos profissionais internos através de um processo de treinamento Bem planejado, para que haja continuidade no trabalho realizado.

A segunda grande vantagem é que se trata de um serviço com prazo definido e focado em alcançar resultados. Desde o início, objetivos específicos e claros são definidos, e a vasta experiência do gestor facilita a execução do plano desde o primeiro dia.

Maria, você ocupou cargos de gestão como Diretora de Recursos Humanos em empresas de renome como Soluziona, Getronics Iberia e Ferrovial, e em todas elas foi membro do Conselho de Administração. Como a contratação de empresas externas é vista nessas grandes organizações? Interim Management para a execução do projeto?

Grandes empresas têm empreendido projetos de transformação, diversificação e internacionalização, contratando serviços de Interim Management, ao concentrar seus recursos gerenciais em sua core business, altamente afetada pela pandemia no último ano e meio. Incorporando gestores experientes por meio de empresas em Interim ManagementIsso facilita o início e a execução de projetos de expansão e crescimento sem atrasos, sem custos adicionais de mão de obra e sem a necessidade de contratar às pressas um profissional de alto nível.

El Interim Management Trata-se de um tipo de serviço de gestão já consolidado há décadas em outros países europeus, como Holanda, Alemanha, França e Reino Unido, e, claro, também nos EUA. No entanto, na Espanha, embora esteja em desenvolvimento, ainda não se firmou completamente. Quais você acha que são os motivos para isso?

Na Espanha, as empresas geralmente preferem preencher cargos de gestão com talentos internos e, se contratam um candidato externo, desejam manter um vínculo empregatício. Eu definiria isso como a necessidade psicológica de ter gestores "com contratos permanentes".

Na minha perspectiva, essas empresas precisam abraçar as tendências atuais. As organizações não falam mais em cargos, mas sim em competências e projetos. Essa tendência já foi adotada por muitas empresas que implementaram modelos ágeis de organização do trabalho em níveis de gestão intermediária, mas elas também deveriam adotá-la para cargos executivos. Dessa forma, estariam aproveitando todo o talento gerencial disponível, além do ambiente interno.

Da mesma forma que o conceito de um ecossistema de inovação aberta se disseminou, e já não é concebível limitar a inovação aos limites da organização, as empresas precisam aproveitar o talento que existe fora delas, definindo o ecossistema de sua força de trabalho composto por funcionários internos, freelancers especializados e uma gestão flexível.

EPUNTO Interim ManagementA EPUNTO IM, uma das empresas líderes neste setor em Espanha, deu um passo decisivo rumo à internacionalização ao aderir à maior rede internacional da área, a Globalise Alliance, com presença em cinco continentes e mais de 60.000 gestores interinos geridos através das suas empresas associadas. Na perspetiva do Conselho de Administração da EPUNTO IM, do qual faz parte, esta decisão foi considerada uma solução para a baixa procura destes serviços por parte das empresas espanholas, ou deve-se a outras razões estratégicas com objetivos a médio e longo prazo?

A aliança com a Globalise surge do desejo de EPUNTO Interim Management Apoiar os clientes na internacionalização dos seus negócios. Aliança Global Permite o acesso a candidatos em vários países e, ao mesmo tempo, fornece candidatos espanhóis para multinacionais que desejam desenvolver seus negócios na Espanha.

Claramente, esta é uma decisão estratégica que amplia o alcance da empresa e, consequentemente, seu crescimento. Como membro do conselho consultivo, estou muito orgulhoso desta decisão.

Em geral, as empresas em Interim Management Eles também gerenciam processos de seleção de executivos, além de oferecer serviços de gestão de transições de mercado. Nessa área, a EPUNTO IM aplica metodologias de seleção de ponta, como inteligência aumentada, por meio de seu método exclusivo "Smart Recruitment"©, que permite preencher qualquer vaga executiva em menos de 48 horas. Dada a sua alta especialização e vasta experiência em gestão de recursos humanos e gestão de talentos, qual a sua avaliação das novas tecnologias utilizadas na seleção de executivos e qual caminho deve ser seguido no cenário socioeconômico emergente?

Devemos celebrar a aplicação de novas tecnologias, digitalização e IA aos processos de recrutamento. Elas fornecem informações valiosas para identificar os candidatos certos para a vaga e o projeto, reduzindo significativamente o tempo de gestão. No entanto, devo alertar que precisamos ter cautela, pois os algoritmos também têm vieses. Ao trabalhar com dados históricos, estamos reproduzindo modelos de sucesso do passado e, em muitos casos, desatualizados. Agora é necessário incorporar outros critérios ao algoritmo, como critérios de diversidade, entre outros. Esses são processos que não podem ser totalmente automatizados. Razão e emoção devem estar presentes.