Interim ManagementA solução de gestão para a internacionalização de empresas espanholas

Por que mais de 30% das missões executivas internacionais fracassam?

Pesquisas recentes com gestores de RH na Espanha mostram que mais de 30% das contratações internacionais de executivos fracassam. Os motivos são variados, mas os mais frequentes são:

• O perfil do profissional não é adequado para o cargo atribuído.
• A experiência internacional limitada do gerente
• Treinamento intercultural limitado
• Planejamento de carreira deficiente no exterior
• A adaptação inadequada do profissional ou de sua família ao país.
• As aspirações de carreira do cônjuge.

Na Espanha, 50% dos funcionários não consideram a mobilidade internacional.

De um modo geral, as empresas reconhecem que não estão a gerir bem a expatriação dos seus profissionais. Particularmente em Espanha, verifica-se também outro fenómeno: cada vez mais empresas têm dificuldade em atrair os melhores talentos e em encontrar profissionais dispostos a mudar-se para trabalhar noutro país.

Cinquenta por cento dos funcionários simplesmente não estão dispostos a considerar a mobilidade internacional. A qualidade de vida e o apego cultural fazem com que os profissionais relutem em aceitar projetos no exterior. Uma consequência disso é que as empresas estão reduzindo a duração das estadias de seus funcionários no exterior (menos de um ano), o que representa um custo adicional para elas e um prejuízo devido à curta duração da expatriação e à consequente queda de desempenho causada pela alta rotatividade.

Desenvolver e implementar políticas adaptadas a cada missão específica pode não só economizar recursos, como também melhorar a gestão nos departamentos de mobilidade global. Portanto, dado o alto custo das missões internacionais para as empresas, minimizar o risco de insucesso é crucial.

Da necessidade à solução: Interim Management

E é neste contexto, e referindo-me exclusivamente à questão dos cargos de gestão, que os serviços de Interim Management Eles acumulam juros integrais. No caso de missões executivas internacionaisGestores interinos com vasta experiência nesta área representam uma excelente oportunidade para as empresas. São profissionais experientes que demonstram um forte compromisso com as empresas clientes. Eles abordam os desafios com grande profissionalismo, assumindo rapidamente o controle da situação e reduzindo o tempo de resposta às necessidades organizacionais. Já vivenciaram esses processos, desenvolveram habilidades interculturais em ambientes internacionais e estão ainda mais familiarizados com o país de destino por meio de experiências profissionais anteriores. São verdadeiros talentos.

El Interim Management Essa pode ser a resposta certa para os problemas gerados pela gestão de expatriados. Em grandes empresas, de preferência. E também para pequenas e médias empresas. Empresas que não possuem os fundos, recursos, pessoal e porte necessários para sustentar um compromisso de longo prazo com mercados internacionais, que apresentam riscos e benefícios incertos óbvios, mas são muito interessantes em termos de oportunidades de negócios e expectativas de crescimento.

Atualmente, existem muitos executivos disponíveis no mercado que desenvolveram suas carreiras profissionais internacionalmente e que ficariam muito satisfeitos em contribuir com suas habilidades e experiência para empresas que precisam deles. Trata-se de equilibrar oferta e demanda. Por um lado, há empresas espanholas que continuam investindo e operando no exterior e, por outro, há executivos disponíveis com experiência comprovada nesses processos complexos. Contar com um executivo especializado com experiência nessas áreas pode trazer resultados tangíveis para as empresas desde o primeiro contato.

Serviços interim management eles são contratados por um período de tempo específico para concluir uma tarefa específicaO serviço termina após esse período. Nas PMEs, a contratação desses gestores ajuda a acelerar e garantir a segurança dos processos, minimizando riscos. Já nas grandes corporações, é uma vantagem para lidar com a situação atual dos expatriados e as consequências indesejáveis ​​da gestão do retorno de profissionais e sua reintegração bem-sucedida à organização.

Outras vantagens desse tipo de serviço incluem interim management, Além disso, não se trata de uma contratação adicional, visto que é um serviço e, portanto, um contrato comercial.Trata-se da rapidez na seleção e integração do gestor especializado, bem como da flexibilidade e adaptação às circunstâncias específicas da empresa cliente.

Os gestores interinos disponibilizados às empresas são altamente qualificados e possuem um histórico comprovado na área relevante para a missão que lhes for atribuída. Essa missão pode envolver assumir a responsabilidade máxima em um país (Country Manager), entrar em uma região específica, desenvolver um serviço ou produto, lançar um novo projeto, gerir ou liquidar uma subsidiária, criar ou gerir uma joint venture com um parceiro local, ou qualquer outra situação temporária ou necessidade imprevista.

O acesso a esse talento qualificado disponível é uma oportunidade que as empresas espanholas devem aproveitar em seus processos de internacionalização. Em muitos casos, permite o acesso a profissionais cujo nível de especialização e custos associados estariam fora de seu alcance por meio de contratos de trabalho tradicionais. O retorno sobre o investimento nesses serviços é significativo e comprovado em termos dos resultados obtidos, dos custos incorridos e dos benefícios gerados.