A perspectiva do cliente do gestor interino

Qual é a primeira e principal contribuição de um gestor interino para a sua empresa?

É necessário que um gestor interino embarque no trem em movimento e dê o seu melhor, baseando-se em anos de experiência e carreira profissional.

Contratar um gestor interino permite que você dobre seu tempo como executivo e execute projetos que vêm sendo adiados há meses ou anos.

Quem já trabalhou com um gestor interino pode atestar as inúmeras vantagens dessa modalidade. A primeira que vem à mente é a possibilidade de "adquirir" conhecimento e talento imediatamente, pelo tempo necessário, e controlando os custos.

Sem dúvida, espera-se que um gestor interino experiente se adapte rapidamente e contribua com o seu melhor, utilizando anos de experiência e conhecimento profissional de forma focada e concentrada. Mas estamos a ignorar um benefício muito mais óbvio, imediato e talvez ainda mais importante do que simplesmente contribuir com conhecimento:

Seu tempo

Contratar um gestor interino que, como mencionei anteriormente, se especializa em se integrar perfeitamente à sua empresa, permite que você dobre seu tempo como executivo (ou empreendedor) e se dedique a projetos que vêm sendo adiados há meses — ou até anos — devido à falta de tempo e a questões urgentes que se tornaram crônicas em seus negócios. Projetos relegados a segundo plano para "quando houver tempo..."

O gestor interino dá-lhe tempo para desenvolver esse projeto sob duas perspetivas:

Em primeiro lugar, contratá-lo significa que aquele projeto importante que você tinha, mas nunca havia iniciado, torna-se não apenas importante, mas também prioritário, porque você contratou alguém para executá-lo e precisa refletir sobre o projeto, definir objetivos e prazos. Como por mágica, você ganhou o tempo necessário para definir o projeto; você o tornou uma prioridade.

Em segundo lugar, uma vez definido o projeto, você o deixa nas mãos de uma pessoa com experiência suficiente para executá-lo, especializada em alcançar resultados, pois essa é uma das diferenças entre o gestor interino e o consultor: o compromisso com a obtenção de resultados por meio da execução.

Se tempo é dinheiro... quanto custa não aproveitá-lo ao máximo?