Webinar #EPUNTOcontigo – A transformação digital das organizações no novo cenário
ATUALIZAÇÃO – 8/05/2020: Vídeo no YouTube com a sessão completa: A empresa que você lidera está preparada para o novo cenário pós-crise? Suas capacidades digitais estão bem desenvolvidas para a alta demanda futura? Você conhece e utiliza as 13 tecnologias habilitadoras atuais? Como aprimorar as estratégias e projetos digitais dentro da empresa?
ATUALIZAÇÃO – 8/05/2020:
Vídeo do YouTube com a sessão completa:
A empresa que você administra está preparada para o novo cenário pós-crise?
Suas habilidades digitais estão bem desenvolvidas para a alta demanda que está por vir?
Você conhece e utiliza as 13 tecnologias habilitadoras atuais?
Como você pode impulsionar de forma eficiente e eficaz as estratégias e os projetos digitais dentro da sua empresa?
Qual é o verdadeiro valor dos dados?
Como parte da nossa iniciativa pro bono #EPUNTOcontigo , oferecemos um curso de formação que o ajudará a aumentar os seus conhecimentos, competências e habilidades digitais, para que possa desenvolvê-los adequadamente no novo cenário que se avizinha.
Os gestores de negócios, tanto quanto ou mais do que em qualquer outra função profissional, precisam manter e atualizar suas habilidades.
“A Transformação Digital das Organizações no Novo Cenário” é um webinar gratuito para empresários e executivos. Será apresentado por Emilio del Prado , nosso sócio-gerente e especialista em gestão para a transformação digital.
Convidamos você a participar na próxima quinta-feira, 7 de maio, às 17.00h (CET). Caso tenha interesse, inscreva-se no seguinte link:
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Emílio do PradoExecutivo e gestor interino. Consultor sênior de TI, Digital e Metodologias Ágeis. Sócio-gerente de EPUNTO Interim ManagementPresidente da associação Data Economy Spain, membro do Instituto de Conselheiros e professor da Universidade de Valladolid, da Universidade Europeia Miguel de Cervantes, da UNIR e da CEU Business School. Com 22 anos de experiência na direção e gestão de projetos próprios e de terceiros, ocupou cargos de responsabilidade em empresas multinacionais, empresas familiares e startups nos setores de TIC, agronegócio, finanças, indústria, alimentação, varejo e serviços. Possui sólida experiência em gestão ágil de projetos, atuando como coach ágil, Product Owner Scrum e Scrum Master em diversos projetos.
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