Se bem-sucedido Novembro de 2025
Consultor Industrial Sênior como motor para impulsionar a competitividade do tecido industrial no Setor Público.
Como a contratação de um consultor sênior especializado redefiniu a estratégia industrial de uma entidade pública.
Cliente e setor:
Nosso cliente, uma consultoria empresarial líder com atuação na Espanha, foi contemplado com um projeto de grande impacto: o desenvolvimento do Plano Estratégico Industrial para uma importante entidade pública no norte da Espanha.
A situação/necessidade (a dor):
A empresa de consultoria enfrentava um desafio crucial: a necessidade de complementar sua equipe interna com expertise de alto nível no setor. Precisavam de um profissional com conhecimento profundo da área, proveniente de posições de liderança estratégica, para garantir a excelência, a visão e a viabilidade do plano a ser apresentado à entidade pública.
Abordagem e solução da EPUNTO (Metodologia): Em menos de duas semanas, a EPUNTO ativou um Consultor Industrial Sênior de nosso banco de talentos de gestão. Durante 10 meses, o executivo integrou a equipe de consultoria como consultor especializado.
Sob a supervisão e orientação de Begoña Hernández, sócia da EPUNTO, o projeto focou em três linhas de ação:
Consultoria Estratégica: Oferecemos suporte especializado e visão de mercado à equipe de consultores, com base em uma profunda liderança no setor.
Representação e Solvência: Participar em reuniões importantes com a entidade pública e outras partes interessadas, salvaguardando o foco estratégico do projeto.
Garantia da Qualidade: Liderar a revisão das entregas em marcos importantes, garantindo seu alinhamento com os objetivos de competitividade.
Perguntas frequentes
Qual foi o principal desafio neste projeto?
O desafio era impulsionar a competitividade do tecido industrial na área de responsabilidade da entidade pública. Isso exigia não apenas uma análise de consultoria padrão, mas também uma visão estratégica de alto nível, comprovada no setor industrial, que pudesse fornecer soluções viáveis e de alto impacto.
Por que um consultor sênior da EPUNTO foi escolhido em vez de outro consultor?
Rapidez e especialização eram cruciais. A consultoria precisava dessa expertise imediatamente para um projeto já em andamento. Foi uma injeção cirúrgica de talento para garantir o sucesso de um projeto de 10 meses.
Qual foi o impacto mais significativo nesta fase inicial?
No primeiro trimestre, nosso Consultor Sênior redirecionou com sucesso o foco estratégico do plano. Sua participação em reuniões importantes com a entidade pública validou os princípios orientadores e garantiu a confiança de todas as partes interessadas na metodologia de trabalho desde a fase inicial.
Como a EPUNTO garantiu a transferência de conhecimento ao final da missão?
Nossa metodologia se baseia na prática, não apenas na consultoria. O Consultor Sênior trabalhou em estreita colaboração com a equipe da consultoria, orientando-os por meio de revisões de entregáveis e oferecendo suporte contínuo. Ao final da missão, a equipe interna havia absorvido o conhecimento estratégico e do setor, garantindo a sustentabilidade do plano.
Qual foi o fator diferenciador que a EPUNTO contribuiu para essa solução?
A rapidez na integração (menos de duas semanas) e a precisão na seleção de executivos. Não oferecemos um consultor, mas sim um executivo sênior com experiência prática em liderança no setor, capaz de aconselhar, validar e defender um plano estratégico de alto nível (Responsabilidade).
