Cholo, um líder de primeira linha

Para a grande maioria, não necessariamente fãs de futebol, ele é um dos líderes mais brilhantes e com maior domínio da mídia no momento, em um cenário de atividade profissional que certamente aplicaria em muitas organizações.

Todos nós temos alguma noção da história deste clube, em relação à seca de títulos desde 1996, o ano da dobradinha; e lembramos da campanha publicitária de 2001, quando foram rebaixados para a Segunda Divisão, "Papai, por que somos torcedores do Atleti?"; poucos sabem que o número de sócios cresceu de 20.000 para 45.000 graças a uma boa análise e à habilidade dos criativos que souberam canalizar o sentimento e o orgulho de pertencer a esta grande torcida; não qualquer torcida... esta.

No entanto, os anos passaram e a MUDANÇA não aconteceu; Calderón estava desesperado, a diretoria estava desesperada; os jogadores estavam perdidos, à beira do rebaixamento e insatisfeitos com a falta de substância de Manzano; eles entenderam que havia chegado a hora de chamar Simeone.

Cholo já demonstrava perseverança antes mesmo de chegar ao clube: “Eu sabia que ia voltar. Simplesmente me dediquei à preparação. Sabia que me chamariam em um momento difícil. Ia acontecer. Tudo o que está acontecendo comigo, eu quis, eu busquei”; e ele continua com essa atitude… seu objetivo é treinar a seleção argentina. Ele aceita seu sucesso pessoal com serenidade e consciente da verdade nas palavras de André Maurois: “muitos homens e mulheres esquecem, no sucesso, as qualidades da prudência , moderação e bondade , pelas quais triunfaram”.

Desde que se juntou à equipe no final de 2011, ele forjou um grupo coeso que, como uma marreta, só conhece a luta e a vitória. Esses homens desafiaram, jogo após jogo, a teoria de grandes nomes e estatísticas impressionantes. Na temporada passada, terminaram em 3º lugar na liga, ainda 24 pontos atrás do 1º e 9 atrás do 2º, e este ano… bem, você já viu. Marden disse: "O sucesso nunca é um presente, mas uma conquista."

"O sucesso nunca é uma dádiva, mas sim uma conquista."

Marden

Em uma de suas reflexões, Cholo comentou: “Ansioso? Estou ansioso, Pepe?”, perguntou ao seu homem de confiança. Quando Pepe respondeu afirmativamente, Cholo ficou surpreso. “Sim, talvez eu esteja ansioso e seja muito crítico comigo mesmo, mas, ao mesmo tempo, não me sinto convencido de que estou sempre certo. Tenho a tranquilidade de ouvir e entender para então encontrar uma solução.” É assim que ele se movimenta na área técnica durante a partida, não é? Mas quando é preciso fazer uma substituição, quando ele conversa com o “Mono”…?

“Sim, posso ser ansioso e muito crítico comigo mesmo, mas ao mesmo tempo não me sinto convencido de que estou sempre certo. Tenho a paz de espírito que vem de saber ouvir e compreender para que eu possa então encontrar uma solução.”

"El Cholo" Simeone

Uma grande conquista de Cholo, graças à sua humildade, acessibilidade e capacidade de comunicação, foi reunir uma equipe técnica de especialistas em suas respectivas áreas, comprometidos e alinhados, com missões muito específicas; profissionais brilhantes como Pablo Vercellone, preparador de goleiros, diretamente responsável pelo desempenho de Courtois, que nunca foi titular em sua carreira como jogador; o que dizer do "Professor" Ortega, motivador, facilitador, sempre ligado, anti-relaxamento, cujo contrato o define como preparador físico; e este outro estagiário, Germán Burgos , primeiro estrategista e segundo técnico, braço direito de Cholo.

Leonardo da Vinci disse: "Existem três tipos de pessoas: as que veem, as que veem o que lhes é mostrado e as que não veem." Cholo nunca precisou de óculos; ele simplesmente chegou à conclusão de que não tinha os recursos, precisava deles e os procurou... porque esse tipo de profissional existe... não apenas no futebol de elite... felizmente.

"Existem três tipos de pessoas: as que veem, as que veem o que lhes é mostrado e as que não veem."

Leonardo da Vinci

Em outra de suas reflexões, ele afirma que a palavra "conforto" o preocupa: "Sinto-me mais inquieto em uma partida supostamente fácil do que em uma difícil. Neste esporte, é preciso ter medo; o medo dá coragem. Quando você está encurralado e sem saída, busca uma solução, mas se não a encontra, fica à mercê de algo que possa lhe acontecer." Talvez Cholo queira nos dar a chave para adotarmos uma postura de excelência em todas as nossas relações com os clientes e, claro, com os colaboradores.

Cholo tem uma mentalidade vencedora; seu objetivo é chegar ao topo, partindo do princípio do coletivo. Ele é um líder de equipe que busca a perfeição em seu "grupo" através de conquistas em conjunto, evitando que alguém se desequilibre por meio da solidariedade. Ele diz: "Não acredito que um cara apaixonado e sentimental não daria tudo de si em campo. Não acredito mesmo. Existe uma comunhão nos sentimentos."

Com que frequência muitos executivos e gerentes consideram a "liderança" uma qualidade inerente à posse de uma empresa ou, menos seriamente, algo inatingível, reservado apenas a alguns poucos indivíduos excepcionais que já nasceram com esse dom? No entanto, basta entender que liderar envolve extrair o melhor das pessoas da sua equipe, desenvolver seus talentos e colocá-las a serviço da empresa.

Para esses gestores, o consolo reside nas palavras de Leonardo da Vinci: "O prazer mais nobre é a alegria de compreender"... e uma forma de colaborar é através do nosso número de contato.

Juan Carlos Ramírez, sócio da epunto

Imagem em destaque: © Copyright 2014 Atlético de Madrid