Diretoria de Transição (Interim Management) – esclarecendo algumas dúvidas
A direção da transição (mais conhecida pelo seu termo em inglês, Interim ManagementEste é um modelo de prestação de serviços baseado na colaboração, com prazo determinado, de um profissional altamente qualificado e experiente para preencher cargos de gestão dentro de uma organização. Parte das necessidades de gestão […]
La direção de transição (mais conhecido pelo seu termo em inglês, Interim Management) é uma modalidade de prestação de serviços baseada na colaboração por tempo determinado de um profissional altamente qualificado e experiente para desempenhar funções de gestão dentro de uma organização.
Parte das necessidades gerenciais das organizações exige intervenções rápidas e concretas, com tomada de decisão estratégica ou tática baseada em vasta experiência em situações semelhantes.
Quais são as principais vantagens de Interim Management?
Esses aspectos podem ser resumidos em três pontos: Imediatismo , especialização e ausência de obrigações futuras . Imediatismo , porque a alta rotatividade de profissionais garante disponibilidade quase total. Especialização , porque é possível contar com um profissional especialista na área necessária sem a necessidade de treinar novamente a equipe existente da empresa. Ausência de obrigações futuras , porque a colaboração se limita ao tempo estritamente necessário e é regida por um contrato comercial (e não trabalhista) que se encerra sem quaisquer obrigações entre as partes.
Qual o custo desses serviços?
Os custos variam consideravelmente dependendo do serviço prestado, da sua duração e dos requisitos específicos, mas geralmente são equivalentes ou inferiores aos de ter um gerente de nível médio na equipe. Isso, aliado à vantagem de não haver obrigações futuras, torna a contratação desses serviços ainda mais atraente.
Qual a diferença entre um gestor interino e um consultor?
Um consultor realiza todo tipo de trabalho de assessoria, tanto tática quanto estratégica, em suas áreas de especialização, com eficiência e rigor, com diferentes objetivos geralmente focados em orientar a resolução de uma necessidade.
O Gestor Interino assume responsabilidades executivas e começa a trabalhar tomando as decisões certas, tanto táticas quanto estratégicas, para atender a essa necessidade, otimizando o uso dos recursos da empresa para a qual presta seus serviços.
