“Gestão Interina de Investimentos, o modelo de gestão preferido para empresas de investimento”
Empresas de investimento, entidades e fundos de capital de risco utilizam a Gestão Interina para garantir que os investimentos sejam geridos adequadamente e alcancem os retornos esperados. 11 de julho de 2022. Juntamente com os processos de Fusões e Aquisições (M&A) e a reestruturação de empresas e unidades de negócios, a gestão de investimentos […]
Empresas de investimento, entidades e fundos de capital de risco utilizam a Gestão Interina para garantir que o investimento realizado seja gerido adequadamente e alcance os retornos esperados.
11 de julho de 2022
Juntamente com os processos de Fusões e Aquisições (M&A) e a reestruturação de empresas e unidades de negócios, a gestão de investimentos tornou-se um dos principais motivos para a contratação de serviços de Gestão Interina. Nós, da EPUNTO Interim Management®, observamos essa tendência por meio de nossa crescente colaboração com empresas de investimento, entidades e fundos de capital de risco. Nosso relacionamento com essas organizações envolve um compromisso triplo: com o cliente que contrata o serviço, com os investidores que representam e com a empresa na qual investiram, com um objetivo primordial: o retorno ideal sobre o investimento.
Nesses casos, é necessário um alto grau de autoridade resiliente; ou seja, a capacidade de se adaptar e compreender a situação para assumir o controle com firmeza desde o momento em que o gestor interino inicia sua missão. A escuta ativa é essencial para avaliar o clima organizacional, desde os funcionários mais juniores até o conselho de administração. Liderar a transformação e a mudança organizacional é um dos desafios favoritos dos executivos seniores que trabalham em empresas de gestão interina.
Qual a contribuição das empresas de gestão interina para a aquisição de uma empresa do portfólio?
Recomendações pré-transação:
Além dos serviços de gestão executiva focados na gestão eficaz de investimentos, também oferecemos serviços de Gestão Interina de Consultoria© para fornecer orientação na fase pré-fusão ou pré-aquisição. Nesse caso, o gestor interino que indicamos realiza a due diligence e estabelece as prioridades estratégicas para a transação. É relativamente comum que esse consultor, devido ao seu conhecimento da transação, seja posteriormente contratado para gerir a empresa adquirida pelos investidores por meio da Gestão Interina de Investimentos ©, nossa abordagem de gestão flexível e especializada para esse tipo de projeto.
Confiabilidade e responsabilidade:
Em geral, a nomeação de um ou mais gestores interinos por uma empresa de investimento ou fundo de capital de risco, seja em nível de gestão ou como membros do conselho, não se deve à falta de confiança nas capacidades de gestão dos profissionais da organização. Trata-se de um ato de responsabilidade para com os investidores e acionistas dessa empresa. Contribuir com talento e habilidades gerenciais, exercendo controle para salvaguardar e valorizar o investimento, é o que se espera daqueles que investem em uma organização que normalmente se encontra em situação crítica e precisa ser revitalizada. Para alcançar esse objetivo, são necessários os melhores, e essa solução é oferecida por empresas de Gestão Interina, especialmente aquelas que fazem parte de redes e grupos internacionais, como a EPUNTO Interim Management® com a Globalise – The Global Interim Management Group , o que nos permite prestar serviços em qualquer país do mundo.
Garantias de sucesso do investimento:
Um serviço de Gestão Interina proporciona segurança e confiabilidade a todos os stakeholders da organização que recebe o aporte de capital. A experiência do gestor interino, inserido na empresa, fomenta a confiança, elemento-chave para o sucesso de uma organização, especialmente em momentos críticos. O controle de despesas e a otimização de recursos, a disciplina financeira, o aumento da capacidade de crescimento por meio do estabelecimento de novas alianças estratégicas e do fortalecimento das existentes, além da reorientação e motivação das equipes profissionais, representam uma valiosa contribuição, complementar ao aporte de capital. Em resumo, em quatro etapas: a Gestão Interina proporciona controle, promove o crescimento da empresa, gera valor e sabe como encerrar as atividades da empresa em que interveio, deixando os projetos em andamento e gerenciados por profissionais internos ou externos requalificados e selecionados pelo gestor interino.
Flexibilidade :
Sem dúvida, a flexibilidade é uma das qualidades que torna a Gestão Interina um serviço altamente atrativo para o mundo do capital de risco. Quando você precisa de profissionais de alto nível sem um compromisso de longo prazo, contratar uma empresa especializada em Gestão Interina é a solução. Antes de contratar o serviço, as necessidades são analisadas, um plano de implementação é estabelecido com um custo predeterminado, bem como as datas de início e término para o gestor interino. Essa característica única faz da "gestão flexível" uma das principais vantagens competitivas em um ambiente de negócios volátil, onde a incerteza e a visão de curto prazo se tornaram parte do cotidiano profissional e empresarial.
Capacidade operacional imediata:
A experiência e a capacidade de gestão dos nossos profissionais, verdadeiros especialistas nas suas respectivas áreas, permitem a sua integração imediata e a sua habilidade de resolução de problemas desde o primeiro dia. São indivíduos que possuem anos, por vezes décadas, de experiência a trabalhar no setor e no tipo de organização a que se juntam como gestores interinos.
Mas contratar uma empresa especializada em gestão flexível tem uma vantagem adicional: a possibilidade de incorporar uma equipe completa formada por profissionais de alto nível. Na EPUNTO IM, desenvolvemos o modelo que chamamos de Equipes de Gestão Interina© , uma solução abrangente para a execução de projetos específicos em áreas de atividade com escassez de profissionais. Às vezes, contratar apenas um gestor interino não é suficiente; é necessária uma equipe multidisciplinar, cujos serviços a empresa pode dispensar após a conclusão do projeto. No mundo de fusões e aquisições, é comum que empresas de investimento, entidades e fundos de capital de risco apoiem uma empresa com a condição de que ela atue em novos nichos de mercado, levando à criação de novas linhas de produtos ou serviços, à geração de modelos de negócios inovadores e à abertura de novos mercados. As Equipes de Gestão Interina© são a solução perfeita para essas situações.