Vamos abrir a janela e deixar entrar um pouco de ar fresco.

Já passa das 11h e ainda não finalizamos o documento de resposta que precisamos entregar amanhã. Várias caixas de pizza estão empilhadas em uma ponta da mesa, e na outra, palavras e ideias fervilham em torno de quatro pessoas debruçadas sobre um laptop. Um quadro branco na parede ainda exibe os contornos do que deveria ser a solução definitiva para os problemas do cliente. Mas não conseguimos encontrá-la. Depois de uma semana de trabalho intenso, as ideias simplesmente não fluem direito. Alguém abre uma janela para deixar entrar um pouco de ar fresco , na esperança de que isso clareie nossas mentes e as reative.

Como se costuma dizer, qualquer semelhança com a realidade é mera coincidência, mas quantas vezes já nos encontramos em situações semelhantes e tivemos que buscar esse "ar fresco" abrindo uma janela, dando uma caminhada ou pedindo a opinião de alguém de fora da equipe? Quando as equipes trabalham juntas há algum tempo, atingem níveis de eficiência e sinergia muito úteis para certos tipos de tarefas. Mas é igualmente verdade que, em situações de mudança, transformação ou quando se exige um certo grau de criatividade, esse "ar fresco" é necessário para o grupo, pois ele chegou a um ponto de pensar como um só, trabalhar da mesma maneira há algum tempo e precisa de uma perspectiva externa, uma renovação.

É em situações como essas que um Gestor Interino pode ser inestimável. O fato de não ser influenciado pelos métodos de trabalho do grupo, de vir de fora com suas próprias experiências e conhecimentos prévios, e de estar focado em atingir objetivos específicos dentro de um prazo definido, pode proporcionar a tão necessária "nova perspectiva ". Do ponto de vista do Gestor Interino , a equipe é reconstruída para enfrentar a nova situação. Para isso, ele se baseará em uma série de princípios básicos:

• Criar uma nova abordagem comum dentro da equipe, que implica uma nova visão e novas metas acordadas.
• Composição da equipe baseada em habilidades complementares.
• Definição clara das funções das pessoas que fazem parte da equipe de trabalho.
• Promover a confiança entre os membros da equipe por meio de uma comunicação contínua e aberta entre todos eles.

Tudo isso facilitará o comprometimento individual e coletivo da equipe e, consequentemente, a conquista dos novos objetivos estabelecidos.

Vamos dar o primeiro passo e abrir essa janela sem mais demora. Em um momento em que mudanças e transformações precisam ser implementadas rapidamente, uma perspectiva externa, a colaboração de um Gestor Interino , pode ser inestimável.

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