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Você não pode sair assim; MUDE!!!

O leitor deve apreciar a proeza de comunicar uma breve análise que seja ao mesmo tempo concisa e convincente em seu plano de ação proposto; mudar é aceitar a evidência de que é necessário. Geralmente não é um exercício individual; mudamos mais rapidamente se formos ajudados e se mudarmos juntos. Outras opções são reservadas a seres superiores. “Sabedoria é […]

O leitor deve apreciar a proeza de uma comunicação concisa na análise e uma comunicação incisiva no plano de ação proposto; mudar é aceitar a evidência de que é necessário fazê-lo.

Geralmente não é um exercício individual; mudamos mais rápido se recebermos ajuda e mudarmos juntos.

Outras opções são reservadas para seres superiores.

" Sabedoria é a arte de aceitar o que não pode ser mudado, mudar o que pode ser mudado e, acima de tudo, saber a diferença ."

Casi 19 siglos han pasado desde que el sabio, filósofo y emperador romano Marco Aurélio, evidenciaba con esta cita, la necesidad del cambio.

Apesar da passagem do tempo, algumas atitudes permanecem inalteradas até hoje, e o fato de outros cometerem erros não significa que não precisamos mudar; é tão triste quanto diz o ditado: " as pessoas só mudam de verdade quando percebem as consequências de não o fazerem ", afirma o Dr. Mario Alonso Puig , especialista em liderança, criatividade e inovação.

Diariamente interagimos com pessoas que ainda não se questionaram se precisam mudar; seja porque a crise obscurece sua percepção das coisas ou, ao contrário, porque seus resultados ainda são "aceitáveis", elas não consideraram essa possibilidade... pessoas que não sabem valorizar o estado atual de questões vitais, como sua imagem corporativa, sua marca ou a comunicação com seus clientes.

Vamos nos perguntar, por exemplo:

Se o modelo de comunicação da minha empresa estiver devidamente alinhado com a estratégia corporativa…

O que me identifica nos canais da Web 2.0…

O que me diferencia da concorrência…

…se eu tiver um colaborador experiente e comprometido que, em tempo hábil, supervisione a evolução inteligente do meu modelo de comunicação, que se comunique com todas as áreas da minha empresa e dissemine a cultura de mudança entre meus funcionários.

…, que ficará responsável por aumentar o número de visitas à minha página, alguém capaz de captar melhor a atenção dos meus clientes, que identifique as atividades que temos interesse em desenvolver nas redes sociais e que seja responsável por preservar a minha reputação online.

Marco Aurelio, primero, reconocería que no dispone del recurso con experiencia, luego lo buscaría y, por último, compararía su coste con el de hacerlo con sus medios actuales, seguro que en un plazo mayor tiempo y, probablemente, peor.

Las cosas cambian y las tecnologías 2.0 han acelerado su ritmo; es muy fácil quedarte obsoleto; no es tanto una cuestión de inteligencia, como de mentalidad y actitud; cuando aparece una tecnología disruptiva, las empresas que no se adaptan desaparecen; no hay que perder el tiempo permaneciendo fieles a modelos de negocio acabados

En EEUU, las redes sociales han pasado a ser empleadas por el 91% de los responsables de marketing de las compañías como medios para difundir o promocionar sus marcas; teniendo en cuenta que España cuenta con más de 16 millones de usuarios de Facebook, 5 millones en Twitter, más de 3 millones en LinkedIn y que un 80% de los internautas utilizan las redes sociales, resulta obvio que esa también es la tendencia en nuestro país.

Essas mudanças tecnológicas permitem a entrada de novos participantes nos mercados, causando o deslocamento dos participantes estabelecidos; com a Web 2.0, os clientes podem extrair e armazenar grandes quantidades de informações e, consequentemente, exercer um poder considerável.

Um exemplo muito revelador é o caso de Jeff Jarvis contra a Dell; quando Jeff, representante do serviço pós-venda da Dell, constantemente ignorado pela marca, decidiu publicar seu descontentamento em um blog ; em pouco tempo, obteve grande apoio da comunidade, refletido em centenas de comentários; as consequências foram que a Dell sofreu prejuízos de milhões de dólares e uma queda acentuada no mercado de ações.

Existem centenas de casos em todos os setores de atividade ao redor do mundo; hoje em dia, ignorar seus clientes, especialmente se eles sabem navegar com habilidade no mundo da Web 2.0, pode destruir sua empresa.

É basicamente isso... vamos usar o bom senso... não precisamos ficar de cabeça para baixo ou nos reinventar; para evoluir, precisamos aceitar as evidências... a mudança é necessária, precisamos reconhecer que temos limitações e que existem profissionais responsáveis ​​e comprometidos que sabem fazer certas coisas muito melhor do que nós; confiem neles... mudem com eles.

gestão provisóriaJuan Carlos Ramírezespecialistas em Marketing