A disposição para duvidar é um exercício saudável em direção à Interim Management
A rotina diária nos consome; no momento em que acordamos, já temos a frase nos lábios: "estamos tão ocupados". Para confirmar isso, sugiro que você responda a estas perguntas honestamente: Na sua empresa, você desconfia inicialmente de gerentes ou colegas mais jovens? Você gosta, de vez em quando, de relembrar batalhas […]
A vida cotidiana nos consome; mal acordamos e já estamos com a frase nos lábios: "estamos tão ocupados"; para confirmar essa constatação, proponho que você responda a estas perguntas com sinceridade:
- Na sua empresa, você inicialmente desconfia de gerentes ou funcionários mais jovens que você?
- Você gosta, de vez em quando, de relembrar batalhas passadas?
- Sei que não é falsa modéstia, mas você acha que já sabe tudo sobre o seu negócio?
- Você já resistiu à mudança em diversas ocasiões?
Se você respondeu sim, especialmente às perguntas 3 e 4, não se preocupe; grandes avanços na medicina acontecem todos os dias, e você pode ter esperança; mas devo lhe informar que, há muito tempo, existiram grandes mentes que não pensavam dessa maneira:
"É importante que qualquer pessoa que deseje alcançar certeza em sua pesquisa saiba quando duvidar." ( Aristóteles )
De maneira semelhante, havia pessoas que pareciam incentivar a dúvida, mas com a clara intenção de promover a melhoria contínua:
"A verdadeira ciência ensina, acima de tudo, a duvidar e a ser ignorante." ( Miguel de Unamuno )
Talvez (pergunto-me) o dia a dia nos consuma porque ocorre uma destas circunstâncias: ou os incidentes consomem todo o nosso tempo e esforço, ou, pelo contrário, os resultados são bons graças à nossa dedicação constante.
Gostaria de destacar dois pontos:
- Na primeira tentativa,
" Quando você está em meio à adversidade, é tarde demais para ser cauteloso." ( Sêneca )
- A segunda,
" Quando atingimos nosso objetivo, acreditamos que a jornada valeu a pena." ( Paul Valéry )
Pode parecer fácil encontrar uma citação famosa para defender quase qualquer ideia ou argumento, mas também é fácil reconhecer a evidência positiva do ato voluntário de duvidar ; devemos incluí-lo em nossa rotina diária. Lembra-se de Felipe , o amigo de Mafalda ? Ele já nos mostrou o caminho com esta frase:
"A força de vontade deve ser a única coisa no mundo que, quando esvaziada, precisa ser furada."
Está cada vez mais claro que é essencial ler bastante, manter a mente aberta, compreender os limites da nossa zona de conforto e sair dela; em suma, aprender constantemente coisas novas. Devemos esperar que haja momentos de confusão, até mesmo de medo; na medida em que o nosso conhecimento nos permita processar e antecipar essas situações, teremos uma parte significativa da solução ao nosso alcance, ou pelo menos saberemos qual direção seguir.
"O que pode ser imprevisto para alguém que nada previu?" ( Paul Valéry )
Como a única constante é a mudança, nenhuma empresa sobreviverá sem novos talentos, novas abordagens e novas maneiras de fazer as coisas. Nem todas as empresas podem se dar ao luxo de incorporar permanentemente esses talentos à sua força de trabalho, nem isso é necessário. Permita-nos apresentar outras opções:
Através de interim management É possível disponibilizar executivos por um período específico para atender a uma necessidade particular. Essa solução de contratação é amplamente implementada nos EUA e na Europa como alternativa aos contratos permanentes de executivos.
