Liderança e visão estratégica são qualidades essenciais do gestor interino.

Madri, 19 de fevereiro de 2024

A incorporação de talentos seniores na equipe executiva. Interim Management Isso já é um fato bem estabelecido na Europa há décadas. Embora um pouco mais tarde, a Espanha vem seguindo essa tendência de seus parceiros europeus há anos. Xavier Hernando, recentemente incorporado em EPUNTO Interim Management Como Sócio Sênior de Clientes, ele é um exemplo brilhante de profissionalismo, tenacidade e entusiasmo. Nesta entrevista, ele explica sua trajetória profissional e os motivos pelos quais atua como gestor interino e consultor corporativo.

Engenheiro técnico, com mestrado em gestão empresarial, marketing e vendas, e técnico em comércio exterior, após 37 anos de experiência profissional, como você ingressou no mundo exclusivo e exigente de... Interim Management?

Após mais de três décadas de dedicação profissional, minha carreira passou por uma evolução significativa. Durante esse período, consolidei e integrei meu conhecimento como engenheiro técnico com o adquirido por meio de mestrados em administração de empresas e gestão de marketing, além da minha formação como especialista em comércio exterior. Essa trajetória me proporcionou uma perspectiva abrangente e multidisciplinar sobre negócios, permitindo-me abordá-los de forma holística, adaptada aos desafios em constante mudança do ambiente empresarial.

A transição para o Interim Management Surgiu do meu desejo constante de enfrentar novos desafios profissionais e oferecer soluções eficazes para diversos problemas empresariais.

“A liderança em tempos de transição exige conhecimento técnico e comercial, mas também a capacidade de se adaptar a ambientes em constante mudança e de enfrentar os desafios empresariais de forma ágil e eficiente.”

Minha formação técnica me proporciona a base necessária para compreender profundamente os aspectos operacionais e tecnológicos. Ao mesmo tempo, meu conhecimento e experiência em diversas equipes e empresas de vários setores aprimoraram minhas habilidades estratégicas e de liderança.

A decisão de me dedicar a Interim ManagementEsta oportunidade surgiu da constatação de que minha vasta experiência poderia agregar valor significativo a empresas que necessitam de liderança temporária e especializada. Liderar durante períodos de transição exige conhecimento técnico e comercial, mas também a capacidade de se adaptar a ambientes em constante mudança e de enfrentar desafios de negócios de forma ágil e eficiente.

Quais são, na sua opinião, as suas maiores especialidades profissionais, aquelas em que possui maior experiência?

Com a experiência adquirida em diversas áreas funcionais e gerenciais das empresas em que desenvolvi minha carreira profissional, estou convencido de que minhas maiores especialidades profissionais são:

Gestão Comercial: Experiência em gestão comercial em nível gerencial que me proporciona habilidades estratégicas, de liderança e capacidade de tomada de decisões em nível executivo.

Habilidades em gestão de equipes de recursos humanos e vendas, além de conhecimento profundo de produtos ou serviços especializados e fortes habilidades de negociação e relacionamento com o cliente.

Internacionalização : Minha experiência na internacionalização de empresas me proporciona habilidades na expansão de negócios globalmente, uma excelente capacidade de enfrentar os desafios e oportunidades do mercado internacional, aliada a sólidas habilidades interculturais.

Como todos os gerentes que desempenham seu trabalho por meio do Interim ManagementVocê teve uma longa e bem-sucedida carreira profissional. Quais foram as experiências mais intensas e enriquecedoras?

Tive o privilégio de enfrentar desafios estimulantes em diversos contextos empresariais. Algumas das experiências mais intensas e enriquecedoras foram:

• Diretor Interino de Internacionalização / Assistente do Diretor Geral em uma empresa familiar especializada em embalagens e comercialização de produtos químicos intermediários. Durante este projeto, desenvolvi e implementei, em colaboração com a gestão da empresa, estratégias específicas para o crescimento em mercados internacionais, demonstrando adaptabilidade e visão estratégica.
• Diretor Interino de Internacionalização. Esta era uma pequena empresa que projetava e fabricava sistemas cromatográficos industriais. Nessa função, liderei as iniciativas necessárias para otimizar a organização interna da empresa. O objetivo era permitir que a empresa entrasse com sucesso em novos mercados internacionais e fortalecesse sua presença nesses mercados. Isso possibilitou que a empresa estabelecesse novas parcerias e otimizasse seus canais de distribuição internacionais.
• Gerente de Vendas Interino para a Espanha / Gerente de Vendas Internacional Interino em uma subsidiária de uma empresa dinamarquesa. Fabricante, distribuidora e instaladora de equipamentos de ventilação industrial. Durante meu período na empresa, implementei estratégias inovadoras que resultaram em um aumento significativo nas vendas, bem como na expansão para a Espanha e para os mercados internacionais-alvo da empresa (América Latina).

Nessas experiências, meu foco foi a execução eficaz de estratégias, a gestão de equipes multidisciplinares e a criação de valor tangível para as empresas.

Sem dúvida, minha capacidade de adaptação a ambientes diversos e complexos, aliada a uma sólida visão estratégica, tem sido fundamental para o meu sucesso na área de Interim ManagementEssas experiências contribuíram não apenas para o meu desenvolvimento profissional, mas também para o crescimento sustentável e a internacionalização bem-sucedida das empresas que tive a honra de liderar temporariamente.

El Interim Management Está totalmente estabelecido em outros países europeus e no mundo anglófono. Acha que um dia atingirá esses níveis de consolidação em Espanha?

Na minha opinião, a consolidação de Interim Management Na Espanha, isso pode levar tempo devido às idiossincrasias e à natureza singular do ambiente empresarial espanhol. Existe certa resistência em integrar profissionais que não sejam diretamente contratados pela empresa, pois muitas vezes há preocupação e até mesmo receio de perder a confidencialidade e o controle sobre informações sensíveis e áreas de gestão.

De EPUNTO Interim Management Oferecemos serviços profissionais de alta qualidade e acumulamos um número significativo de projetos concluídos; portanto, a percepção deste modelo de gestão executiva está ganhando maior aceitação na Espanha.

A confiança aumentará à medida que mais empresas que contratam esse serviço obtiverem sucesso. É uma questão de tempo e de continuar demonstrando o valor agregado que ele proporciona. Interim Management na Espanha.

O que significa para você ser Parceiro Sênior de Clientes de EPUNTO Interim Management

Ser Parceiro Sênior de Clientes de EPUNTO Interim ManagementEsta é uma oportunidade única para demonstrar meu valor e oferecer minha vasta experiência em gestão executiva aos seus clientes.. Ao mesmo tempo, representa um desafio pessoal motivador. A oportunidade de colaborar com profissionais de elite para impulsionar o crescimento em EPUNTO Interim ManagementIsso me dá a oportunidade de contribuir para o sucesso desta empresa próspera, uma das pioneiras nesta modalidade na Espanha.

Outro fator motivador relacionado EPUNTO Interim Management É a perspectiva de trabalhar em um ambiente de excelência e colaboração, onde posso aplicar meu conhecimento e experiência para gerar um impacto positivo significativo.

Não quero deixar de mencionar a extraordinária oportunidade que me foi dada de me integrar em Valtus Alliance, a organização internacional de Interim Management A mais importante do mundo. O fato de a EPUNTO ser sua representante exclusiva na Espanha e de compartilhar serviços com empresas em diversos países representa um desafio estimulante para mim, como seria para qualquer profissional que trabalhe como gestor interino.